ERP — не только для корпораций. Как производству запустить 1С:ERP за реальный бюджет в срок до полугода.
И не пожалеть.
И не пожалеть.
Возможно ли запустить 1С:ERP с минимальным бюджетом
- Как запустить 1С:ERP в минимальные сроки и с небольшим бюджетом (MVP-продукт)
- Что первичнее: оперконтур или регламентированный учет?
- Статистика внедрений: минимальные сроки запуска 1С:ERP и минимальный бюджет
-
Почему мы разбираем тему в таком формате?Такой подход позволит комплексно увидеть, где именно возникают риски, как они формируются на разных этапах проекта и как вовремя их распознать.
В результате вы сможете заранее понимать точки потенциальных сбоев и принимать решения, которые помогут сохранить сроки, бюджет и управляемость проекта.
Практика внедрения 1С:ERP: ошибки, последствия и решения, которые помогают спасти проект
Внедренческий центр «Раздолье» провел вебинар
Руководителям и собственникам предприятий
Проектным менеджерам
и руководителям IT-служб
и руководителям IT-служб
Ключевым пользователям со стороны предприятия
Консультантам и аналитикам, работающим с 1С:ERP
Вебинар будет полезен:
Вопросы, на которые отвечает вебинар:
- Как перейти от этапа тестовой к промышленной эксплуатации без потери контроля?
- Где чаще всего возникает «технический долг» и как минимизировать его влияние?
- Что делать с производственной НСИ, если она не идеальна?
- Как сформировать команду проекта со стороны заказчика и исполнителя?
- Какие психологические аспекты управления командой критичны для успеха проекта?
- Как сформировать реалистичные ожидания от проекта у заказчика и команды исполнителя?
- На что обратить внимание на этапе пресейла и согласования договора, чтобы избежать срыва сроков?
- Выгоды для участников вебинараУчастники получат практические знания, основанные на 25-летнем опыте реализации проектов, разберутся в типовых трудностях внедрения и причинах их возникновения.
Это даст целостное понимание процесса внедрения, позволит учитывать ключевые риски, их влияние на сроки и бюджет, и выстраивать согласованные ожидания между заказчиком и исполнителем.
Светлана Кокушева
- 23 года опыта в автоматизации производственных предприятий на платформе 1С
- Прошла путь от универсального специалиста 1С:Предприятие 7.7 до руководителя проектного офиса
- Специализация: машиностроение, приборостроение, предприятия полного цикла
- Эксперт по управлению ожиданиями заказчика и балансировке проектного треугольника
Руководитель проектного офиса, куратор проектов Внедренческого центра «Раздолье»
О компании
-
Автоматизируем ключевые процессы внутри компаний, позволяя бизнесу расти.
-
Даем такой уровень прозрачности и управляемости, который без ИТ-технологий недостижим. Благодаря этому руководство видит бизнес как на ладони, персонал делает свою работу быстрее и лучше, а прибыль и эффективность бизнеса растет.
- 20+ летна рынке автоматизации бизнеса
- 150+сертифицированных специалистов в области автоматизации предприятий и оказании консультационных услуг
- 1200 клиентовв более, чем 100 сферах бизнеса
Регистрируйтесь и смотрите запись вебинара!
Это поможет вам избежать лишних трат времени и средств и повысить эффективность бизнеса!
© 2026 RAZDOLIE
Мы используем cookies, чтобы сделать работу сайта удобнее и понимать ваши предпочтения. Нажмите кнопку, если согласны с обработкой cookies.
Получить запись вебинара