Как за две недели понять, что делать с буксующим проектом внедрения 1С:ERP
25 августа 2026 года | 11:00 (МСК)
Второй год без финала— и все статусы почему-то зелёные...
Знакомая картина для тех, кто платит за проект внедрения 1С:ERP, а не сидит внутри него.
Разработчики называют это «нормальным этапом», сроки сдвигаются в третий раз, а объяснить простыми словами, что реально происходит с проектом, никто не может. Проблема в том, что кризис проекта не проходит сам — но и не любой кризис смертелен.
На вебинаре руководитель Центрального проектного офиса ВЦ «Раздолье» Евгений Грибков — на языке директора, без единого экрана 1С — покажет, как за две недели независимого аудита понять реальное состояние проекта, и какая из трёх моделей спасения подойдёт именно вам: усилить команду, забрать управление или перезапустить проект по методологии «Раздолья».
Что разберем на вебинаре
Как отличить рабочий кризис проекта от смертельного — по поведению людей, а не по план-факту
Семь признаков, что внедрение 1С:ERP пошло криво, и «градусник» 1/3/5: когда наблюдать, когда садиться за стол, когда звать внешний аудит
Что показывает независимый аудит буксующего проекта за две недели — и почему для этого не нужно знать 1С
Три исхода аудита — ехать дальше, перезапуск или остановка — и как выйти из проекта, не потеряв вложенное
Три модели спасения проекта: усилить команду, забрать управление или полностью сменить команду — на реальных кейсах
Какие вопросы задать подрядчику уже завтра, чтобы понять, потянет ли он ваш проект
Кризис на ERP-проекте — ещё не приговор
Как за две недели понять, что делать с буксующим проектом внедрения 1С:ERP
Руководителям проектных офисов на стороне заказчика
Вебинар будет полезен:
Длительность вебинара
Длительность мероприятия: 45 минут + ответы на вопросы (15 минут)
Что вы увидите на вебинаре
«Градусник» 1/3/5 — как по нему за минуту понять стадию своего проекта
Как устроен независимый аудит за 2 недели — 7 областей проверки без единого экрана 1С
Что полезного получат слушатели
Живой разбор кейсов от практика с 25-летним опытом проектов 1С:ERP и 1С:УПП
Понятный способ самому оценить реальное состояние своего проекта
Три готовых чек-листа для работы с подрядчиком (см. ниже)
Ответы на свои вопросы в прямом эфире
Евгений Грибков
Руководитель Центрального проектного офиса ВЦ «Раздолье».
25 лет в проектах 1С:ERP и 1С:УПП, 11 проектов — победители конкурса «1С:Проект года», 6 из них — предприятия ОПК.
Спикер
О компании
Автоматизируем ключевые процессы внутри компаний, позволяя бизнесу расти.
Доводим сложные проекты до результата.
Даем такой уровень прозрачности и управляемости, который без ИТ-технологий недостижим. Благодаря этому руководство видит бизнес как на ладони, персонал делает свою работу быстрее и лучше, а прибыль и эффективность бизнеса растет.
25+ лет
на рынке автоматизации бизнеса
150+
сертифицированных специалистов в области автоматизации предприятий и оказании консультационных услуг