ЗАКАЗАТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ 1C:ERP 2
ГлавнаяСобытияОнлайн-курс «Технология выполнения проектов ERP-класса: процессный подход." 8 поток. С 17 октября по 20 декабря 2022 года.

События

×

Заказать обратный звонок

Поля обязательные для заполнения
×

Заказать демонстрацию 1С:ERP

Поля обязательные для заполнения
17 октября 2022 10:00:00 — 20 декабря 2022 21:00:00 Вебинар

Онлайн-курс «Технология выполнения проектов ERP-класса: процессный подход." 8 поток. С 17 октября по 20 декабря 2022 года.

Курс разработан для обучения использования процессного подхода при работе, предусматривающей автоматизацию (авторская методика)

Курс предназначен для аналитиков, архитекторов, руководителей проектов по автоматизации.

Руководителям проектов курс поможет грамотно определить контур и содержание работ, подобрать команду, оптимальным образом выстроить технологию выполнения проекта и взаимодействие с заказчиком. Тем самым снизить риски проекта.

Архитекторы и аналитики смогут повысить свой профессиональный уровень и более эффективно выполнять проекты по автоматизации процессов управления.

ИТ-директорам и руководителям проектов клиентских компаний данный курс позволит лучше спланировать проект, определить требования к результату и выбрать партнёра для его выполнения. За счёт этого обеспечить удовлетворенность результатами проекта со стороны внутренних заказчиков.
 
Узнайте

  • Как правильно определить контур автоматизации с учётом специфики бизнес-процессов конкретного предприятия?
  • Как грамотно подойти к комплексному проекту автоматизации управленческих бизнес-процессов?
  • Как оценить готовность компании к автоматизации, выявить возможные риски и учесть их в при реализации проекта?
 
Цель курса – повысить качество работы в соответствии с требованиями заказчиков к автоматизации процессов управления, при внедрении ERP и управленческих решений

  • Применение при обследовании «процессного подхода» вместо классического «функционального» (обследование по подсистемам), выявление связей между процессами и сквозного движения данных, обеспечение целостности системы
  • Более тщательное выделение бизнес-процессов для включения в обследование: выявление «модификаций» одного и того же процесса, смежных процессов, не относящихся напрямую к области автоматизации, но влияющих на её результат
  • Определение «точек стыковки» между автоматизируемым и смежными бизнес-процессами, учёт требований подразделений, являющихся «потребителями результата» автоматизации, снижение рисков неучтенных требований и доработок на этапе сдачи системы
  • Единый стандарт описания реквизитов бизнес-процесса, предъявляющих требования к автоматизации, обеспечивающий сопоставимость данных, собранных разными аналитиками
  • Оценка методологической готовности компании к автоматизации, включение задач по разработке/уточнению методологии в контур проекта
  • Материалы курса содержат авторские шаблоны для начального обследования и классификации бизнес-процессов, детального описания и формализации требований к автоматизации через логику выполнения бизнес-процесса.

После обучения участники курса смогут:

  • На новом качественном уровне работать с требованиями заказчиков и заинтересованных участников проекта автоматизации, обеспечивать полноту и целостность модели внедряемой системы
  • Точно оценивать и описывать контур и содержание работ проекта, учитывать риски, связанные со спецификой процессов предприятия и его готовностью к автоматизации
  • более грамотно выстраивать последовательность работ проекта, подбирать оптимальную технологию работы с заказчиком
  • Системно выстраивать ИТ архитектуру для автоматизации процессов управления

Особенности курса

Курс является расширением основного инструментария аналитика и будет полезен как начинающим, так и «продвинутым» специалистам.

Изначально курс был разработан для внутреннего обучения собственных аналитиков и руководителей проектов Внедренческого центра «Раздолье».
По результатам применения методики на реальных проектах, компания решила поделиться этой информацией с ИТ-сообществом и сделать курс открытым. В настоящий момент пройти обучение на курсе могут все, кто заинтересован в более качественном выполнении проектов автоматизации на средних и крупных предприятиях.

Автор курса:
elena-ivanova.png

Елена Иванова (Буравлева),бизнес-архитектор и руководитель проектов, требующих применения консалтинговых инструментов при автоматизации.
консультант по управлению.

Более 20 лет работает в качестве руководителя проектов и бизнес-архитектора, с 2011 года сопровождает ИТ-проекты в составе внедренческих команд или со стороны Заказчика, обеспечивает организационную и методологическую подготовку компании к автоматизации.

С 2006 по 2011 год возглавляла направление «1С:Консалтинг» фирмы «1С». Является главным редактором и соавтором книги «1С:Консалтинг. Практика управления», автор более 20 статей по вопросам управления, собственных курсов по вопросам управления, оптимизации бизнес-процессов, эффективного взаимодействия с заказчиками ИТ-проектов и проведения организационных изменений.

Программа курса

Видео-лекция 1. Особенности выполнения проектов комплексной автоматизации управления.

  • специфика и подводные камни комплексных проектов, потенциальные проблемы и риски и способы их устранения на этапе сбора и формализации требований;
  • процессный подход к исполнению проекта: его суть, особенности и преимущества по сравнению с классическим «функциональным» подходом;
  • пример использования процессного подхода и ключевые результаты его применения.  

Видео-лекция 2. Процессный подход и модель описания процессов

  • Процесс и его основные характеристики, важные для автоматизации
  • Преимущества процессного подхода
  • Технология процессного подхода, инструменты выделения и описания процессов с применением процессного подхода

Видео-лекция 3. Детализация процессов. Виды процессов

  • Основные элементы процесса
  • Декомпозиция процесса
  • Виды и модификации процессов, как определять процессы для включения в контур проекта
  • Типичные ошибки при выделении и описании процессов

Видео-лекция 4. Диагностическая карта процессов

  • Назначение и структура диагностической карты процессов
  • Технология заполнения диагностической карты процессов для первичной оценки объема проекта/предконтрактной работы

Видео-лекция 5.  Шаблон описания процессов

  • Структура документа "Шаблон описания процессов"
  • Правила заполнения шаблона, на что обращать внимание при заполнении
  • Пример заполнения шаблона
  • Технология анализа результатов на основе шаблона и формирования отчетных документов заказчику

Видео-лекция 6. Проблемы в организации процессов Инструменты повышения эффективности. Связь с автоматизацией

  • Виды и примеры проблем в организации процесса: проблемы самого процесса, проблемы участников проекта, проблемы операций внутри процесса, проблемы используемой в процессе информации
  • Инструменты повышения эффективности процессов
  • Средства автоматизации для повышения эффективности процессов

Видео-лекция 7. Технология интервью

  • Специфика вопросов интервью при процессном подходе
  • Технология планирования и проведения интервью при процессном подходе

Расписание курса

17 октября - 31 октября: Открытие доступа к видеолекциям и к инструментальному пакету. Самостоятельное изучение материалов участниками

1 ноября, вторник 10.00-12.00 мск: Вводный вебинар для участников

1 -11 ноября: Открытие доступа к видеолекциям Второго модуля. Самостоятельное изучение материалов участниками и выполнение Задания 1

11 - 16 ноября: Проверка Задания 1

17 ноября, четверг 10.00-12.00 мск: Вебинар для участников. Разбор Задания 1

17 ноября - 7 декабря: Открытие доступа к видеолекциям Третьего модуля. Самостоятельное изучение материалов участниками и выполнение Задания 2

7 -19 декабря: Проверка Задания 2

20 декабря, вторник 10.00-12.00 мск: Вебинар для участников. Разбор Задания 2

17 января, вторник 10.00-12.00 мск: Вебинар по материалам блока управления проектами при применении процессного подхода (тариф ПРОЕКТНЫЙ)

Объем курса

  • 9 видеолекций по 20-45 минут (общий объем 3,5 часа).
  • 4 вебинара по 1,5 -2 часа (в зависимости от количества вопросов участников)
  • Инструментальный пакет – 11 документов (на изучение может потребоваться порядка 8-10 часов)

Выполнение домашних заданий:

  • Задание 1: 2-4 часа
  • Задание 2: от 8 до 24  часов в зависимости от глубины проработки, выбранной участником

ВАЖНО! Фактическое время на изучение видео-лекций и выполнение домашних заданий во многом будет зависеть от начальной подготовки (опыта и компетенций) учащегося, а также индивидуального темпа работы с материалами.  

Общее время на изучение материалов курса и выполнение домашних заданий составит порядка 40 часов.
 
Стоимость

Пакет ТЕХНОЛОГИЯ - 10 500 рублей

  1. Видеолекции по процессному подходу (7 видеолекций)
  2. ---
  3. Домашние задания с проверкой преподавателем

  4. Инструментальный пакет по процессам (4 документа)

  5. ---

  6. Участие в вебинарах по процессному подходу

  7. ---


Пакет ПРОЕКТНЫЙ - 14 000 рублей

  1. Видеолекции по процессному подходу (7 видеолекций)
  2. Видеолекции по управлению проектами при применении процессного подхода (2 видеолекции)

  3. Домашние задания с проверкой преподавателем

  4. Инструментальный пакет по процессам (4 документа)

  5. Инструментальный пакет по управлению проектами при применении процессного подхода (7 документов)

  6. Участие в вебинарах по процессному подходу

  7. Участие в вебинаре по материалам управления проектами при применении процессного подхода


Отзывы о курсе

Познакомиться с отзывами прошедших курс можно на форуме.

Сертификат

Сертификат о прохождении курса выдается компанией ООО «Раздолье-Консалт» при условии успешного выполнения участником в полном объеме 2-х домашних заданий. Успешно выполненными считаются задания, сданные в установленный срок и проверенные преподавателем с положительным результатом. Объём курса в сертификате 24 академических часа.

6516cc8a3a7fddd5bee05f0efc0b9dc1.jpg

Внимание! Запись на онлайн-курс на "Инфостарте" по ссылке: https://infostart.ru/courses/1677183/.

Регистрация участников:

Поля обязательные для заполнения *

Получить консультацию

Заполните форму, и наш специалист свяжется с вами в течение 1 часа в рабочее время.

Имя и фамилия

Телефон

Поля обязательные для заполнения —