Вебинар. MDM в архитектуре компании: внедрение MDM-системы и ошибки НСИ

Зарегистрироваться

О нас

Спикеры

Программа

Зарегистрироваться

Вебинар: MDM в архитектуре компании: практический опыт внедрения и типовые ошибки

9 сентября 2026 г. , 11:00 МСК

MDM — это не создание карточки справочника!
Основная сложность начинается тогда, когда компания должна договориться, какие данные ей действительно нужны, кто за них отвечает и кто имеет право их менять.

Двойная экспертиза от наших замечательных спикеров:
- Марины Масич — методика и практика внедрения MDM,
- Татьяны Корецкой — архитектура и руководство проектом.

MDM в архитектуре компании:
практический опыт внедрения и типовые ошибки.

9 сентября 2026 г. , 11:00 МСК

Внедренческий центр «Раздолье» проведет вебинар

Зарегистрироваться

ИТ-директорам и руководителям ИТ-подразделений

Руководителям проектов внедрения ERP/MDM, архитекторам и бизнес-аналитикам.

Специалистам по НСИ и мастер-данным.

Владельцам бизнес-процессов и функциональным заказчикам

Вебинар интересен:

Что вы узнаете на вебинаре

Не пересказ теории MDM, а разбор того, что реально решает эту задачу на проекте.

Зачем компании нужна MDM-система и какие задачи она действительно решает
Как встроить MDM в общую архитектуру информационных систем компании
Как подготовить компанию и данные к внедрению MDM
Как распределить роли и ответственность за создание, изменение и согласование мастер-данных
Какие ошибки чаще всего возникают при проектировании процессов согласования и реквизитного состава
Какие проблемы проявляются после запуска MDM и как предусмотреть их ещё на этапе проектирования

Программа вебинара

4 блока — от постановки задачи до кейса

1. Мастер-данные в реальном проекте, а не в теории
- Что такое мастер-данные на практике и чем они отличаются от обычного справочника НСИ
- Какие проблемы бизнеса чаще всего приводят к необходимости внедрения MDM
2. Место MDM в архитектуре компании
- Что даёт централизация управления НСИ и кто выигрывает от неё в первую очередь
- Когда компании действительно нужна отдельная MDM-система, а когда достаточно навести порядок в существующих справочниках
3. Организация проекта: роли и ответственность
- Как распределить роли и ответственность за создание, изменение и согласование мастер-данных
- Какие вопросы нужно проработать до проектирования маршрутов согласования и реквизитного состава
4. Практический кейс внедрения MDM
- Исходная ситуация и проблемы компании, почему выбрали отдельный MDM-продукт
- Какие справочники и мастер-данные централизовали, как выстроили роли и процессы согласования
- Интеграция с корпоративными системами, какие сложности возникли и что компания получила в результате

Материалы для участников вебинара

Чек-лист готовности компании к внедрению MDM

Перечень вопросов для обследования НСИ перед стартом проекта

Пример распределения ролей и ответственности в MDM

Чек-лист по проработке реквизитного состава и маршрутов согласования мастер-данных

Что полезного получат слушатели

После вебинара у вас будет:

Понимание, какую роль MDM должна занимать в архитектуре компании
Представление о том, какие организационные решения нужно принять до начала проекта
Ориентир по ролям и зонам ответственности при управлении мастер-данными
Перечень вопросов, которые нужно проработать до проектирования маршрутов согласования
Понимание типовых рисков и ошибок внедрения MDM на основе реального проектного опыта

Двойная экспертиза: методика и архитектура

Методика без архитектуры превращается в набор правил без системы, архитектура без методики — в систему без правил.

Марина Масич

Аналитик по НСИ и мастер-данным

Практикующий эксперт в области внедрения систем управления мастер-данными и нормативно-справочной информацией на платформе 1С:Предприятие.

Участник крупных внедрений 1С:MDM, 1С:ERP и 1С:УХ на предприятиях с числом автоматизированных рабочих мест до 500.

Методика и практика внедрения

Татьяна Корецкая

Руководитель направления «1С:Совместно», ВЦ «Раздолье»

Эксперт с многопрофильным образованием и более чем 14-летним опытом в автоматизации бизнес-процессов на 1С. Кандидат экономических наук, сертифицированный командный коуч.

Реализовала более 15 проектов внедрения — от пищевого производства до предприятий ГОЗ.

Архитектура и руководство проектом

О компании

Автоматизируем ключевые процессы внутри компаний, позволяя бизнесу расти.
Доводим сложные проекты до результата.
Даем такой уровень прозрачности и управляемости, который без ИТ-технологий недостижим. Благодаря этому руководство видит бизнес как на ладони, персонал делает свою работу быстрее и лучше, а прибыль и эффективность бизнеса растет.

25+ лет

на рынке автоматизации бизнеса
150+

сертифицированных специалистов в области автоматизации предприятий и оказании консультационных услуг
1200 клиентов

в более, чем 100 сферах бизнеса

Наши клиенты

Связанные услуги

Планирование закупок в 1С:ERP

Автоматический план закупок из плана продаж и производства
Очистка потребности от свободных остатков, учёт страхового запаса
Заявка на закупку ТМЦ со статусами
Отчёт по KPI менеджеров закупок

Подробнее

"Управление закупками 360"

Программно Методический Комплекс «Управление закупками 360» на базе 1С — методология и автоматизация закупок в одном комплексе
Систематизируем закупки холдинга — лотирование, конкурентные торги, работа по 223-ФЗ и ГОЗ, общая аккредитация поставщиков.

Подробнее