6 августа 2014 12:00:00 — 6 августа 2014 12:30:00 Вебинар

Контроль за деятельностью компании в программе 1С:ERP УП2.0

Концепция контроллинга охватывает широкий спектр технологий управления, общими чертами которых является формализация целевых показателей, планирование и контроль достижения целей
В состав контроллинга входит: бюджетирование, BSC, KPI
Система оперативного контроллинга содержит большое количество разнообразных показателей, поскольку она должна обеспечить полноту управленческой информации
В системе BSC число показателей строго ограничено
Система целевых показателей доводится до исполнителей процессов – сотрудников компании
BSC - стратегические цели компании
Цели измеряются и анализируются на основе данных, поступающих из подсистемы оперативного контроллинга, которая охватывает широкий спектр показателей, относящихся к различным проекциям компании