Проекты по автоматизации предприятий

о компании

ФНПЦ АО «НПО «Марс» — одно из ведущих предприятий ОПК страны, входит в концерн
«Моринформсистема-Агат». Специалисты ФНПЦ АО «НПО «Марс» свыше 60 лет профессионально
занимаются разработкой, изготовлением и испытаниям АСУ различного назначения.

Большое внимание в НПО «Марс» уделяется инновационной деятельности. Особая роль
отводится формированию научно-технического задела, улучшающего характеристики продукции
и повышающего уровень удовлетворенности потребителей в будущем. Проектирование и производство
изделий осуществляются на современной материально-технической базе, созданной в результате
технического перевооружения и реконструкции предприятия.

Ситуация

До проекта бухгалтерский, налоговый и кадровый учеты, а также расчет заработной платы велись в программе «1С:Управление производственным предприятием 8». В 2020 году было принято решение о переходе на программы «1С:ERP+PM Управление проектной организацией» и «1С:Зарплата и управление персоналом КОРП», что было обусловлено необходимостью создания единой цифровой платформы регламентированного, раздельного, управленческого и производственного учета на базе современной ERP-системы. Цифровизация на основе программы «1С:Управление производственным предприятием 8» была признана неперспективной в связи со скорым снятием с поддержки данного устаревшего решения.

Выбор решения

В качестве подрядчика на проект была приглашена компания ВЦ «Раздолье», которая специализируется на задачах автоматизации управления производством и имеет значительный опыт внедрения системы «1С:ERP» в крупных корпоративных проектах.

Решение

Внедренные программные продукты

«1С:ERP+PM Управление проектной организацией»:

Управление продажами
Управление закупками
Управление складом и запасами
Управление затратами и расчет себестоимости
Регламентированный учет

«1С:Зарплата и управление персоналом КОРП»:

Управление персоналом
Кадровый учет
Расчет заработной платы и налогов

Архитектура решения и масштаб проекта

Сервер приложений и базы данных четырехпроцессорный сервер в составе:

Серверная платформа — Huawei 2288H V5.
Процессор - Intel Хеоп Gold 5215 - 2 шт.
Оперативная память – 128Gb DDR4.
SSD-Накопитель - Intel SSD 240Gb - 4 шт.
Система хранения – подключение по 4*10 Gb ETH.

Параметры рабочих мест: процессор Core i5, 8 Гб ОЗУ.

Используется стандартная трёхзвенная архитектура:

Пользователи используют тонкий клиент платформы "1С:Предприятия".
На отельном аппаратном сервере установлен сервер приложений "1С:Предприятия".
База данных конфигурации размещена на сервере MS SQL.

Количество автоматизированных рабочих мест: 200.

Цели проекта:

Автоматизация бухгалтерского и налогового учета;
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы;
Автоматизация расчета себестоимости;
Автоматизация раздельного учета и подготовки отчетности по ГОЗ;
Минимизация трудозатрат на ведение учета.

Основные задачи, которые должны были быть решены в рамках данного проекта:

Оперативное получение достоверной, полной и актуальной информации о затратах на каждом уровне управления;
Использование системы учёта затрат по местам их возникновения;
Снижение трудоёмкости выполнения учётных операций;
Использование регламентов предприятия в цифровой форме;
Использование сквозного планирования проектов из существующего и планируемого набора работ;
Минимизация полной стоимости владения ИТ решением по управлению затратами и отчетностью.

Уникальность и инновационность проекта

Проект внедрения должен был быть реализован в кратчайшие сроки. Начало в октябре 2020 года, с января 2021г. должны были быть запущены: расчет себестоимости, расчет зарплаты и подготовка отчетности по ГОЗ.

Однозначного соответствия при переносе данных из «1С:Управление производственным предприятием» в «1С:ERP+PM» не было, поэтому немалый объем работы по корректировке и обогащению данных в «1С:ERP+PM» лег на специалистов ФНПЦ АО «НПО «Марс».

Реализовать проект в столь короткие сроки получилось за счет слаженной работы команды внедрения, большого опыта специалистов Внедренческого центра «Раздолье» в автоматизации предприятий оборонно-промышленного комплекса и за счет активного участие руководства и исполнителей НПО «МАРС».

Публикации о проекте

Запуск «1С:ERP Управление предприятием 2» за 3 месяца в эксплуатацию на предприятии оборонно-промышленного комплекса

Дополнительная информация к описанию проекта

На проекте со стороны подрядчика работала команда, состоящая из следующих ролей:

Куратор проекта,
Руководитель проекта – архитектор по регламентированному учету и отчетности,
Руководитель проекта – архитектор по кадровому учета и расчету заработной платы,
Консультанты,
Разработчики.

Результаты

Специалисты подрядчика выполнили следующие работы:

Провели проектирование системы и подготовили технические задания на адаптацию типовой конфигурации под особенности предприятия и специфику предприятий оборонно-промышленного комплекса.
Доработали типовую конфигурацию.
Обучили сотрудников предприятия.
Организовали опытно-промышленную эксплуатацию системы и передали её предприятию на сопровождение.

В рамках проекта были автоматизированы следующие разделы учат:

Управление закупками.
Складской учет.
Управление продажами.
Бухгалтерский и налоговый учет.
Управление кадрами и расчет заработной платы.
Расчет себестоимости и формирование раздельного финансового результата по контрактам.
Подготовка отчетности по ГОЗ.