Кейс внедрения нестандартных видов учёта в «1С:ERP» на «Калининградском янтарном комбинате»

        Этот сложный, интересный проект по переходу с «1С:УПП» на «1С:ERP» с автоматизацией 200 рабочих мест наша команда завершила в 2022 году.   

        Для оценки масштабов: АО «Калининградский янтарный комбинат» – крупнейшее в мире предприятие по промышленной добыче янтаря (около 65% добычи мирового рынка). Компания интегрирована в систему международного производства и оборота янтаря и продукции из него, занимается добычей, производством, а также оптовой и розничной продажей янтарных изделий и полуфабрикатов. Находится под управлением ГК «Ростех».

        Одной из особенностей проекта была необходимость решить целый комплекс задач не только по стандартным видам учёта, комбинат должен также регулярно предоставлять различные виды специфической отчётности для:

        1) Управляющей компании «Ростех»,

        2) Федеральной пробирной палаты,

        3) Субъектов международной торговли [в связи с продажами янтаря за рубеж, комбинату приходится работать и по международным стандартам финансовой отчётности (МСФО)].

        Для выполнения этих задач предприятие приступило к созданию новой специфической сложной учётно-информационной системы.

        В проекте нужно было также учесть нюансы, связанные с объединением двух компаний, и решить ряд других проблем:

        1. Автоматизировать распределение затрат по выпущенным партиям в учёте, в том числе с учётом разведки и разработки карьера,

        2. Обеспечить учёт ювелирной продукции в 2-х единицах измерения и ведение учёта янтаря различных фракций,

        3. Повысить уровень прозрачности работы специалистов-ювелиров, получить данные по их эффективности

        и др.

        Подробнее о проекте

По вопросам автоматизации мы на связи ▼.