Telegram VK YouTube
ЗАКАЗАТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ 1C:ERP 2

«1С:ERP» как основа для построения единой системы управления предприятием: проект АО «ГПТП «Гранит»

Производство оборудования

Предприятие заложило основу для построения на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» единой корпоративной системы управления.
АО Головное производственно-техническое предприятие «Гранит» (АО «ГПТП «Гранит»)
×

Заказать обратный звонок

Поля обязательные для заполнения
×

Заказать демонстрацию 1С:ERP

Поля обязательные для заполнения

о компании

logo-granit2.png
        Предприятие «Гранит» является бизнес-дивизионом одной из крупнейших вертикально-интегрированных
структур отечественного оборонного-промышленного комплекса ОАО «Концерн ПВО «Алмаз-Антей».
Обществу переданы полномочия в части концентрации и эффективного использования констукторского и
производственного потенциала предприятий концерна по техническому надзору, сервисному обслуживанию,
сопровождению эксплуатации и ремонта войсковых изделий и спецтехники на местах эксплуатации. Сегодня
это информационные средства, командные пункты и разведывательно-огневые комплексы вооружений,
зенитно-ракетные комплексы, средства радиотехнических войск и автоматизированные системы управления,
мобильные и стационарные средства сервисного обслуживания и ремонт комплексов противовоздушной
обороны и воздушно-космической обороны.

        В части поставки интеллектуальных решений головное предприятие осуществляет инжиниринговую поддержку
реализации проектов создания больших радиоэлектронных комплексов и систем связи;
научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по системам мониторинга технического состояния и
сервисного обслуживания войсковых изделий и спецтехники нового поколения и тренажно-моделирующим
комплексам для зенитно-ракетных систем ПВО.

Ситуация

       
          До внедрения «1С:ERP» на предприятии использовалось несколько учётных систем. Бухгалтерский и налоговый учёт, кадровый учёт и расчёт заработной платы велись в системе «ИС-ПРО», производственный учёт – в Excel.

        С течением времени «ИС-ПРО» перестала отвечать современным требованиям автоматизации финансово-хозяйственной деятельности, и на предприятии было принято решение перейти на современную удобную систему комплексного управления предприятием, которая позволила бы получить следующие результаты:

  • Повысить уровень прозрачности учёта за счёт последовательного ввода всех данных в единую систему всеми ответственными службами;
  • Повысить уровень достоверности учёта за счёт автоматизации необходимых алгоритмов расчёта;
  • Повысить уровень аудируемости данных за счёт наличия полного документооборота в единой системе;
  • Снизить количество операций двойного ввода данных за счёт за счёт организации работы всех служб в единой системе и использования единых справочных и расчётных данных;
  • Повысить оперативность получения отчётных данных за счёт возможности формирования отчётов любой службой непосредственно из системы, а не по ручному запросу в другую службу.


        К решению предъявлялись требования реализовать:

  • Полноценный бухгалтерский и налоговый учёт с автоматическим заполнением основных отчётных форм, деклараций, автоматическим расчётом налога на прибыль и НДС. Система должна учитывать деятельность облагаемую разными ставками НДС, а также без НДС, должна формировать налоговые регистры;
  • Автоматический расчёт себестоимости заказа;
  • Требования к учёту, которые предъявляет законодательство Российской Федерации для предприятий, участвующих в выполнении государственного оборонного заказа (далее – ГОЗ);
  • Возможность в перспективе автоматизировать не только учёт, но и планирование работы предприятия.

        Работа над гособоронзаказом  достаточно жётко регламентируется действующим законодательством РФ. Предприятие обязано выполнять требования Приказа Минпромэнерго Россиии №200 от 23.08.2006 «Об утверждении порядка определения состава затрат на производство продукции оборонного назначения, поставляемой по государственному оборонному заказу» (далее по тексту – «200-й приказ»), Закона от 29.12.2012 №275 «О государственном оборонном заказе» (далее по тексту – «275-ФЗ»), Постановления Правительства РФ №47 от 19.01.1998 «О правилах ведения организациями, выполняющими государственынй заказ за счёт средств федерального бюджета, раздельного учёта результатов финансово-хозяйственной деятельности» (далее по тексту – «47-е постановление»). Основное требование этих нормативно-правовых актов – полностью прозрачный комплексный учёт зтрат и денежных потоков в привязке в выполняемым предприятием контрактам.

Выбор решения

        В связи с тем, что предприятие выполняет работы в рамках ГОЗ, решение выбирали из числа российских ERP-систем. После сравнительного анализа с учётом цены, функциональности, распространённости было принято решение о внедрении программного продукта «1С:ERP Управление предриятием 2».

         Осенью 2016 года был проведён конкурс среди организаций, предоставляющих услуги по внедрению «1С:ERP Управление предприятием 2», который выиграл Внедренческий центр «Раздолье».

Решение

        
        Проект был разбит на 2 больших этапа:

        1. Функциональное моделирование и подготовка информационной базы,
        2. Перенос начальных данных и опытно-промышленная эксплуатация системы.

        Так как наша команда обладает большим опытом автоматизации предприятий оборонно-промышленного комплекса на базе программы «1С:ERP», предприятию было передано несколько важных готовых доработок программы, что позволило максимально снизить бюджет запуска системы, уменьшить риски запуска и сократить сроки работ. Функциональное моделирование проводилось на информационной системе, которая была уже настроена на специфику предприятий ВПК, что позволило моделировать реальные процессы пользователей.

        Проект выполнялся в очень сжатые сроки: первый этап начался в октябре 2016 года и шёл с привлечением большого кличества специалистов ВЦ «Раздолье», чтобы начать опытно-промышленную эксплуатацию системы с января 2017 года и обеспечить сдачу всей регламентированной отчётности в новом году уже из новой программы.

        С апреля 2017 года система была переведена в промышленную эксплуатацию. Общая длительность проекта составила 7,5 месяцев.

        Отметим: решение о переводе блока «зарплата и кадровый учёт» в «1С:ERP» было принято в декабре 2016 года, а аванс работникам предприятия за январь 2017 года с учётом отработанного времени уже был выплачен в «1С:ERP».

        В рамках проекта автоматизировано порядка 400 рабочих мест.

        Автоматизированы следующие функциональные блоки:

        1. Учёт ТМЦ и складской учёт;
        2. Бухгалтерский и налоговый учёт;
        3. Расчёт заработной платы и кадровый учёт;
        4. Учёт затрат и расчёт себестоимости;
        5. Учёт заявок на расходование денежных средств и платёжный календарь.

Результаты

        По окончанию проекта можно констатировать, что ГПТП «Гранит» удалось формализовать работу с ГОЗ, автоматизировать процедуру открытия и закрытия заказов. Также была получена возможность видеть постатейную оценку остатков незавершённого производства по каждому заказу с возможностью сравнивать эту сумму с плановыми значениями. На предприятии повысился уровень прозрачности расчёта себестоимости продукции, выпускаемой в рамках гособоронзаказа.

        В результате автоматизации функционал по обработке большинства первичных документов движения товарно-материальных ценностей был передан на места возникновения этих операций в подразделения, что позволяет повысить скорость обработки информации. До внедрения новой программы актуальные остатки ТМЦ можно было получить только с определённой задержкой и по запросу в службу. Сейчас все заинтересованные службы могут обрабатывать остатки ТМЦ «день в день» и планировать их поступление на склад.

        Платежи на предприятии ведутся в соответствии с 275-ФЗ от 29.12.2012 «О государственном оборонном заказе», в том числе и выплата заработной платы. Реализован показный учёт времени работы сотрудников – специалисты по табельному учёту вносят информацию по тому, где в данный момент времени работает человек. На соновании этих данных, 2 раза в месяц начисляется зарплата и налоги с делением по заказам, автоматически формируются ведомости на выплату зарплаты по спецсчетам с учётом отработанного времени.

        Автоматизировав с помощью программы «1С:ERP» бухгалтерский и налоговый учёт, управление затратами и расчёт себестоимости, предприятие заложило основу для построения на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» единой корпоративной системы управления.

        Отзыв
гранит 1.png
гранит 2.png
гранит 3.png
гранит 4.png


Отправьте запрос на оценку проекта

Проектная команда ВЦ «Раздолье»

Проектная команда ВЦ «Раздолье»

Комплексная интеграция «1С:ERP»
Связаться по телефону (495) 229-44-04
отправить запрос

Отправить заявку на оценку внедрения организации подробного решения

Получить консультацию

Заполните форму, и наш специалист свяжется с вами в течение 1 часа в рабочее время.

Имя и фамилия

Телефон

Поля обязательные для заполнения —