ЗАКАЗАТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ 1C:ERP 2

Кейс автоматизации АО «НПО ИТ»: собрать казначейство, РКМ по ГОЗ и целевое финансирование в 1С:ERP

Автоматизация 150 АРМ (автоматизированных рабочих мест) 12 учётных процессов в 1С:ERP Ускоряем отчётность по целевому финансированию, РКМ, договорные обязательства и другие процессы.
АО "Научно-производственное объединение измерительной техники
×

Заказать обратный звонок

Поля обязательные для заполнения
×

Заказать демонстрацию 1С:ERP

Поля обязательные для заполнения

о компании

Акционерное общество "НПО ИТ"

АО «Научно-производственное объединение измерительной техники» (входит в холдинг «Российские космические системы») - одно из ведущих предприятий ракетно-космического приборостроения. Основной вектор деятельности — разработка, создание, модернизация унифицированных бортовых систем измерений для отечественных ракетоносителей. Объединение также активно ведёт разработку аппаратуры и средств измерения для топливно-энергетического комплекса, нефтехимической промышленности, транспорта, авиации и ряда других отраслей.

Количество сотрудников: порядка 1000 человек.

Ситуация

До внедрения комплексной автоматизации использовались:

  • На предприятии использовали следующие разработки:
  • Система оперативного и регламентированного учёта ADABASE (продукт собственного информационно-вычислительного центра завода)
  • Система кадрового учёта и расчёта заработной платы на базе конфигурации 1С:УПП 1.3
  • Система казначейства на базе конфигурации 1С:УПП 1.3
  • Для контроля договорных обязательств использовались таблицы Excel
В связи с использованием разнородных систем предприятие испытывало частую в подобных ситуациях проблему — значительные трудозатраты на синхронизацию данных в различных системах учёта и перенесении данных из одной системы данных в другую. Отсутствие единой базы нормативно-справочной информации (НСИ) в крупных организациях всегда приводит к большому объёму ручной работы на предприятии и значительным тратам времени на рутинные операции.

    Выбор решения

    Двумя особо важными задачами руководство предприятия посчитало: автоматизацию формирования смет и подготовки отчётности расчётно-калькуляционных материалов по гособоронзаказу, а также - автоматизацию детальной отчётности целевого финансирования по средствам, получаемым от головного офиса для модернизации производства.

    Решение

    Для обеспечения решения стоящих задач было решено перевести предприятие на платформу комплексной автоматизации 1С:ERP.

    Результаты

    После внедрения автоматизированы (в рамках первой очереди проекта)

    1. Учёт договоров и исполнения договорных обязательств 
    2. Бухгалтерский и налоговый учёты
    3. Калькулирование плановых затрат по гособоронзаказу, подготовка РКМ для заказчиков
    4. Учёт целевого финансирования, контроль траты целевых ресурсов и отчётность по ним
    5. Учёт производственных затрат
    6. Учёт и распределение накладных расходов 
    7. Кадровый учёт и расчёт зарплаты   
    8. Расчёт полной себестоимости продукции 
    9. Контроль взаиморасчётов с поставщиками и заказчикам 
    10. Лимитирование расходов
    11. Казначейство (управление денежными средствами предприятия)
    12. Подготовка отчётности по ГОЗ в соответствии с требованиями законодательства
    otzyv-kompleksnaja-avtomatizacija-ao-npo-it-3.jpg

    Отправьте запрос на оценку проекта

    Связаться по телефону (495) 229-44-04
    отправить запрос

    Отправить заявку на оценку внедрения организации подробного решения

    Получить консультацию

    Заполните форму, и наш специалист свяжется с вами в течение 1 часа в рабочее время.

    Имя и фамилия

    Телефон

    Поля обязательные для заполнения —