Автоматизация бухучёта и учёта налогов в «1С:ERP»: «КРЭТ Ставропольский завод «Сигнал»

Ситуация

        До проекта бухгалтерский и налоговый учёт на предприятии вёлся с использованием журнально-ордерной формы учёта в Excel: бухгалтерская и налоговая отчётность формировалась вручную, для отражения складских, производственных операций использовалось несколько различных программ. И только кадровый учёт и расчёт заработной платы вёлся в «1С:ERP».         

        Набор разнородных программных продуктов со сложными обменами и дублированием ввода информации приводил на предприятии к неоправданно долгому формированию необходимых отчётов и часто приводил к ошибкам, которые влияли на отчётность перед государством и на качество принимаемых управленческих решений. 

Выбор решения

        В 2018 году ПАО «Сигнал» принял решение о построении на предприятии единой, современной и удобной системы комплексного управления предприятием.

        Была поставлена цель добиться следующих результатов:

• Повысить прозрачность и достоверность учёта за счет ввода данных в единую систему всеми ответственными службами предприятия;
• Получить механизмы обоснования себестоимости выполняемых контрактов;
• Снизить трудоемкость ведения учёта за счёт однократного ввода информации в единую систему, использования единых справочных и расчётных данных;
• Снизить влияние человеческого фактора при формировании бухгалтерской и налоговой отчётности, отчётности по ГОЗ;
• Повысить оперативность получения информации за счёт возможности формирования отчётов любой службой непосредственно из системы.

• Реализовать бухгалтерский и налоговый учёт с автоматическим заполнением бухгалтерской и налоговой отчётности;
• Реализовать автоматический расчёт себестоимости продукции по заказам;
• Реализовать требования к учёту, которые предъявляет законодательство Российской Федерации для предприятий, участвующих в выполнении гособоронзаказа (ГОЗ).

Решение

        В связи с тем, что предприятие выполняет работы в рамках ГОЗ, выбор решения осуществлялся из числа российских ERP-систем и было принято решение о внедрении программного продукта «1С:ERP Управление предприятием 2».

         Осенью 2018 года был проведен конкурс на услуги по внедрению «1С:ERP Управление предприятием 2», который выиграл Внедренческий центр «Раздолье».

Результаты

        Проект выполнялся в экстремально сжатые сроки: стартовал в январе 2019 года, а уже через месяц, с февраля 2019 года начался этап опытно-промышленной эксплуатации системы.

        Большой опыт специалистов Внедренческого центра «Раздолье», активное участие руководства и пользователей ПАО «Ставропольский радиозавод «Сигнал»  позволило успешно отработать 1 квартал 2019 года и сдать регламентированную отчётность за 1 квартал автоматически из «1С:ERP». Проект был завершён в апреле 2019 года.

          В связи с тем, что первичные данные на предприятии в учётную систему вносят не сотрудники бухгалтерии, а ответственные подразделения (склады, снабжение, сбыт, производство), рамки проекта были расширены, в него, кроме финансовой службы, были вовлечены другие бизнес-подразделения. Расширение рамок проекта привело к автоматизации 150 рабочих мест.

        В результате на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» к настоящему моменту автоматизированы следующие функциональные блоки:

• Ведение НСИ,
• Учёт ТМЦ и складской учёт,
• Бухгалтерский и налоговый учёт,
• Расчёт заработной платы и кадровый учёт,
• Учёт затрат и расчёт себестоимости,
• Производственный учёт.

В результате расширения рамок проекта и вовлечения в него всех основных подразделений предприятия руководство ПАО Ставропольский радиозавод «Сигнал» оценило широкие возможности «1С:ERP» и приняло решение в рамках следующих очередей проекта автоматизировать оперативное управление предприятием и производственное планирование.
 
        Отзыв и благодарность с отметкой о высоком уровне профессионализма получен командой Внедренческого центра «Раздолье» от руководства предприятия за подписью генерального директора ПАО Ставропольский завод «Сигнал» А.В. Кочерги.

Отправьте запрос на оценку проекта