4 октября 2022 12:00:00 — 14 октября 3022 15:00:00
Вебинар
4 октября стартует 2-й поток курса “Практика управления проектами внедрения 1С”
90% практики!
Курс от франчайзи «1С», Центра 1С:ERP – Внедренческого центра «Раздолье»
основан на реальной практике (наши проекты)
Знания многих руководителей проектов основаны на PMBOK. По большей части, это - теоретические знания, которых недостаточно для успешного управления проектами. В этом курсе собраны только практические рекомендации и конкретные инструменты для управления средними и крупными проектами внедрения “1С”.
Курс руководителя корпоративных проектов Внедренческого центра “Раздолье” Веры Пикурен пройдет на удобной профессиональной образовательной площадке и будет полезен руководителям отделов “1С”, ИТ-директорам, всем, кому нужны успешно завершённые проекты автоматизации.
Почему курс ведёт специалист ВЦ “Раздолье”?
По данным фирмы “1С”, “Раздолье” занимает 1-е место по количеству успешных проектов автоматизации промышленных предприятий с количеством автоматизированных рабочих мест 100 и более. Только в прошлом году 3 проекта компании стали победителями конкурса фирмы 1С “Проект года”.
Вера Пикурен
Начинала с внедрения конфигурации “1С:УПП”, с 2015 года занимается внедрением “1С:ERP”. За это время успешно запустила на “1С:ERP” 6 заводов. Один из последних проектов (АО “НПО “ЛЭМЗ”) стал победителем Конкурса корпоративной автоматизации “1С:Проект года” в номинации “Лучший проект года в предметной области Бухгалтерский и налоговый учет”.
Автор cтатей об управлении проектами и методике использования “1С:ERP” с количеством просмотров более 200 тыс, десятков видео-роликов об управлении проектами и методике внедрения “1С:ERP”, курса “Практические аспекты внедрения регламентированного учёта и расчёта себестоимости в “1С:ERP” на крупных промышленных предприятиях”, на котором уже обучено более 300 слушателей и в настоящее время проходят обучение ещё более 100.
Из чего состоит курс?
Курс предусматривает сочетание самостоятельной, групповой и индивидуальной (с преподавателем) работы. Часть материала вы изучаете самостоятельно и в любое удобное для Вас время. А часть тем разбирается на “живых” вебинарах с преподавателем курса.
Организация курса
1) Система пошагового обучения в LMS портале Moodle
2) 11 записанных видео-уроков
3) 12 готовых шаблонов, которые используются в проектной деятельности Внедренческим центром “Раздолье” — партнером фирмы “1С”
4) Более 10 практических заданий, разработанных на основе примеров из реальной проектной деятельности
5) Помощь преподавателя — автора курса
6) Закрытый чат с учащимися и преподавателем
7) Итоговое онлайн-тестирование с мгновенной обратной связью
8) Сертификат при успешном прохождении курса
9) 4 “живых” вебинара с возможность задать преподавателю вопрос по теме и по выполненным практическим заданиям
Обучение проходит в профессиональной системе дистанционного обучения. Все материалы находятся в одном месте, что позволяет удобно отслеживать свой прогресс по курсу. Онлайн-участие необходимо лишь на вебинарах, которые проходят 2 раза в неделю по вторникам и пятницам в 12 часов по московскому времени.
Продолжительность одного вебинара от 1,5 до 2 часов. Всё остальное время обучения вы распределяете самостоятельно. В среднем на изучение курса необходимо уделять от 1 до 2 часов в день.
Курс можно сочетать с работой или учёбой. Вы сами выбираете, когда Вам учиться по времени. Если Вы не успеваете на вебинар с преподавателем (проходит в 12:00 МСК), то у Вас есть возможность посмотреть его в записи. Учитесь там, где Вам удобно! Ведь курс полностью онлайн!
Программа курса
Обучающие занятия пройдут 4, 7, 11 и 14 октября в 12 часов по московскому времени.
Модуль 1. Из чего состоит проект внедрения ПО 1С
В этом модуле Вы узнаете, что такое проект. Чем обычное внедрение “1С:Бухгалтерии” отличается от проекта внедрения большой системы (например, “1С:ERP”). Узнаете, какие этапы присутствуют в классическом проекте внедрения программы 1С. Какой проект можно считать успешным? Поймете, в чем заключается работа руководителя проекта, чем она отличается от других ролей в проектной команде. Разберетесь, что такое Устав проекта, Реестр рисков. Поймёте, где заканчивается документирование, и начинается бюрократия. Как успешно выполнить большой проект, но не утонуть в формальностях.
Модуль 2. Функциональное моделирование
В этом модуле Вы подробнее познакомитесь с первым, и одним из самых важных этапов проекта: это Функциональное моделирование. Разберетесь, как проводить интервью заказчиков системы, какие на это нужны ресурсы, как оформлять протоколы интервью. Познакомитесь с методологией проектирования системы: как собрать интервью нескольких консультантов, и на их основе спроектировать систему.
Модуль 3. Организация разработки
В этом модуле Вы познакомитесь с методикой организации разработки в проекте. Как организовать работу в команде с несколькими разработчиками и с несколькими тысячами часов программирования. Какие документы нужны? Какова структура документа “Техническое задание на разработку”? В чем роль консультантов на этапе разработки? Как контролировать ход разработки, особенно, если задействовано большое число разработчиков и консультантов? Как сдавать доработки заказчику?
Модуль 4. Опытно-промышленная эксплуатация. Подготовка и проведение
В данном модуле Вы узнаете, почему опытно-промышленная эксплуатация (ОПЭ) - это венец всему проекту. С чем Вы столкнётесь при запуске системы в эксплуатацию? Как верно спланировать запуск системы? О чём нельзя забывать? Доработки на этапе ОПЭ – это плохо? Какова точность разработанной в начале проекта Функциональной модели? Дополнительно обсудим, как делать оценку проекта. Что не забыть при оценке? Должен ли РП участвовать в разработке и согласовании договора с заказчиком? На какие разделы договора РП должен обратить внимание.
Часто задаваемые вопросы
Как проходит обучение?
Все обучение проходит онлайн. Вы изучаете уроки, выполняете задания, участвуете в вебинарах и общаетесь с сокурсниками и преподавателем в чате.
Что происходит с курсом после прохождения?
Он остается в вашем личном кабинете, материалы курса остаются у вас на срок согласно выбранному тарифу.
Можно ли скачать урок?
Нет, вы учитесь на онлайн-платформе и смотрите потоковое видео. Скачать можно дополнительные материалы, которые есть в курсе согласно выбранному тарифу.
Какой интернет и какое устройство нужно для комфортной учёбы?
Для просмотра лекций вам подойдет практически любое устройство (компьютер, телефон, планшет), на котором вам комфортно работать. А выполнять задания, тесты, скачивать шаблоны удобнее на компьютере. Скорость интернета должна быть такой, чтобы можно было без задержек смотреть потоковое видео, например, с YouTube.
А если не выполнил задания?
Задания необходимо выполнять для получения сертификата. Если не выполнять задания, то сертификата не будет. Но может быть, вам он и не нужен?
Что делать, если не успел сдать задание вовремя?
Задания проверятся по понедельниками и четвергам. Если Вы не успели сдать ДЗ, то преподаватель проверит его в следующий ближайший понедельник или четверг.
Когда я получу доступ к курсу?
Вы получите доступ в день старта курса. Все инструкции по работе с платформой придут вам на электронную почту, указанную при оплате. А также будет проведен вводный вебинар для студентов потока.
Какое ПО для управления проектами и взаимодействия рассматривается в курсе?
В курсе подробно рассматривается Microsoft Project как средство планирования и отслеживания прогресса проекта.
В рамках программы системно не рассматривается ПО, которое можно использовать для хранения документации, проектирования системы и создания инструкций. При этом Вы познакомитесь со способами организации взаимодействия на этапе опытно-промышленной эксплуатации, в том числе с использованием программных средств. Также рассказывается о разработке на “1С”, используемой в качестве канбан-доски (на этапе доработки и на этапе ОПЭ).
ТАРИФЫ
| Характеристика / Тариф | БАЗОВЫЙ | ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ |
| Общая характеристика | За невысокую цену максимальный эффект | Полноценная поддержка преподавателя + дополнительные опции |
| График курса обучения | 2 недели в потоке | 2 недели в потоке |
| Доступ к видеоурокам в LMS Moodle | 2 месяца с даты старта потока | 12 месяцев с даты старта потока |
| Доступ к тестам и заданиям | Да | Да |
| Вебинары с разбором решений | Да | Да |
| Возможность скачать презентацию к видеоурокам | — | Да |
| Проверка заданий | По графику потока | Проверка по требованию |
| Персональная помощь и консультация преподавателя | — | Да |
| Сертификат по окончании | Да, электронный | Да, бумажный на почту |
| Цена без скидки |
19 800 ₽ |
32 600 ₽ |
Отзывы участников 1-го потока онлайн-курса
Татьяна О.
За эти 2 недели я получила гораздо больше знаний, чем при получении второго высшего образования по специальности “Управление проектами”, причём, не академических, а реальных, прикладных знаний. Больше всего понравились “шпаргалки” по разным этапам проекта - ясно, сжато, ёмко.
За эти 2 недели я получила гораздо больше знаний, чем при получении второго высшего образования по специальности “Управление проектами”, причём, не академических, а реальных, прикладных знаний. Больше всего понравились “шпаргалки” по разным этапам проекта - ясно, сжато, ёмко.
Сергей С.
Курс построен грамотно: получен объём знаний, который могу уже сейчас применять на практике. Ничего лишнего, только факты. Для меня данный курс предоставил вариант решения одной из наиболее сложных задач при организации разработок: как оценить работы и текущее состояние разработки. Достаточно подробно разобраны вопросы сдачи и приёма этапов проекта. Отдельная благодарность за предоставленные шаблоны документов.
Яна Т.
Курс очень интересный, максимально практичный. Буду применять на практике в ближайших проектах. Благодаря курсу нашла у себя слабые моменты в работе и методику их исправления.
