18 сентября 2023
Новости компании
Риски срыва проекта: переход со значительно кастомизированного решения
О рисках перехода с сильно доработанного решения рассказал руководитель Внедренческого центра «Раздолье» Евгений Грибков.
«В нашей практике подобные случаи встречались не единожды: ключевые сотрудники использовали значительно доработанные, устраивающие их решения, а руководство решало, что пришло время переходить на новую систему автоматизации.
Нужно понимать, что в таком случае, при переходе на новые типовые решения, ситуация будет довольно сложной, поскольку по мнению людей они меняют «хорошую» систему, на «не очень хорошую»: их будут пугать и необычные интерфейсы системы, и её логика, которую нужно изучить и усвоить, и необычное поведение, в котором нужно разобраться.
Здесь нужно иметь в виду:
- либо вам придётся делать проект с большой степенью кастомизации, чтобы новая система повторяла старую, что влечёт значительные траты средств,
- либо, если заказчик примет решение всё же использовать типовые решения новой системы, нужно всерьёз готовиться к сложным «политическим решениям»: придётся бороться с пользователями.
*Из доклада о 10 рисках срыва проекта гендиректора ВЦ «Раздолье» Евгения Грибкова на первой Практической конференции «Инфостарта» для аналитиков и руководителей проектов «1С». Доклад основан на 22-летнем опыте внедрения и накопившейся за эти годы обширной практики. Ссылку на полное видео доклада можно получить после заполнения формы.
