о компании
Группа компаний «Альпойл» смогла создать полный цикл по производству масложировой продукции: начиная от разработки уникальных рецептур совместно с австрийскими технологами, переработки сырья, выпуска готовой продукции до ее упаковки и дистрибуции. Поэтому на определенном этапе развития бизнеса было принято решение о внедрении комплексной системы автоматизации, которая должна была стать эффективным инструментом управления многопрофильной компанией
Ситуация
Группа компаний «Альпойл» смогла создать полный цикл по производству масложировой продукции: начиная от разработки уникальных рецептур совместно с австрийскими технологами, переработки сырья, выпуска готовой продукции до ее упаковки и дистрибуции. Поэтому на определенном этапе развития бизнеса было принято решение о внедрении комплексной системы автоматизации, которая должна была стать эффективным инструментом управления многопрофильной компанией.
Выбор решения
В качестве системы для автоматизации был выбран программный продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Однако у компании был не слишком удачный опыт сотрудничества с внедренческой фирмой, поставившей программу. Перенос данных из информационной системы, в которой предприятие работало прежде, был осуществлен с ошибками. Данные «задваивались», программа работала некорректно, и несмотря на наличие системы, обладающей нужными инструментами для анализа и учета, большую часть работы приходилось по-прежнему выполнять вручную.
Консультантам Внедренческого центра «Раздолье» пришлось приложить немало усилий, чтобы разрушить то недоверие к решению 1С, которое сформировалось в компании. Уже на первой встрече в режиме он-лайн в базе с реальными данными компании «Альпойл» наши специалисты смогли исправить некоторые ошибки, продемонстрировать логику работы программы и те механизмы, которые помогают делать рутинные операции намного проще, а работу эффективнее.
Новый этап проекта внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» в группе компаний «Альпойл» выполняли уже специалисты нашей компании.
Решение
Для оценки текущего состояния проекта по внедрению информационной системы консультанты ВЦ «Раздолье» провели экспресс-анализ, в результате которого были выявлены особенности ведения учета на предприятии и разработана концепция будущей системы.
Новый этап проекта внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8» в группе компаний «Альпойл» наши специалисты начали с корректировки базы: были исправлены ошибки в учетных данных, выявленные в ходе анализа системы. Одновременно началось обучение пользователей программы (банк, касса, подотчетники, ОС, производство, поставки, продажи). В течение нескольких месяцев компания постепенно перешла от параллельной работы в 2 базах к полному ведению учета в «1С:Управление производственным предприятием 8».
В течение первых месяцев опытно-промышленной эксплуатации консультанты нашей компании находились рядом со специалистами «Альпойл», отвечали на возникающие в процессе работы вопросы, оказывали консультационную поддержку при решении сложных задач учета, например, в части учета НДС по реализации готовой продукции по ставке 0%.
Результаты
В ходе проекта внедрения была построена информационная система, автоматизирующая бизнес-процессы, связанные с:
 |  |  |
 |  |  |
Отправьте запрос на оценку проекта
Вера Пикурен
Руководитель проектовОтправить заявку на оценку внедрения организации подробного решения
