ЗАКАЗАТЬ ДЕМОНСТРАЦИЮ 1C:ERP 2

Все производственные процессы собраны в «1С». Проект АО «КЭМЗ»

Телекоммуникационное и серверное оборудование

Важно отметить: существующие системы «1С» позволяют руководить управленческими решениями, контролировать и анализировать их на основе собранных данных в замкнутом контуре на любом этапе производственного процесса.

АО «Калужский электромеханический завод» («КЭМЗ»)
×

Заказать обратный звонок

Поля обязательные для заполнения
×

Заказать демонстрацию 1С:ERP

Поля обязательные для заполнения

о компании

logo-kemz.png
        В 2022 году АО «Калужский электромеханический завод» («КЭМЗ») отпраздновал своё 105-летие. Предприятие
было основано в 1917 году.

        Сегодня предприятие осваивает рынки не только оборонной, но и гражданской промышленности. Основные
производственной деятельности – телекоммуникационное и серверное оборудование, рабочие станции (в том числе
на доверенных российских платформах), системы обеспечения безопасности, интеллектуальные мехатронные системы,
фискальная техника, светодиодная продукция, IoT и системы «умный/безопасный город».

        На заводе также производится аппаратура связи и телекоммуникационное оборудование специального назначения,
составные части бортовой и наземно-технологической аппаратуры космического назначения. Сопровождение
обслуживания производимой продукции обеспечивается на всех этапах жизненного цикла.

Ситуация

        Андрей Артёмов, директор по развитию цифровых технологий АО «КЭМЗ»:

        «Мы живём и развиваемся с «1С» уже более 10 лет. В 2022 году все производственные процессы предприятия связаны единой информационной системой, базирующейся на этой платформе.

        Среди них: электронный документооборот, конструкторско-технологическая подготовка производства, планирование основного и вспомогательного производства, диспетчирование производства, управление персоналом, учёт финансов, заявок, инцидентов, оборудования, визуализация и анализ данных».
1.png

Выбор решения

        В качестве базовой платформы предприятия была выбрана «1С».

Решение

2 copy.png

Результаты

        Документооборот

        В «1С» организованы создание, согласование, учёт, обмен документами и файлами. Организован электронный файловый архив, корпоративная внутренняя и внешняя корреспонденция, электронная почта, электронный документооборот (ЭДО) со сторонними организациями, система внутреннего документооборота в контуре предприятия.

        Запущен электронный обмен сообщениями. Работают чат, видеозвонки. Повысилась скорость оперативного обмена информацией на предприятии.

        Обмен данными происходит по расписанию, в ручном режиме или в режиме реального времени.

3.png

        Организация конструкторско-технологических работ на производстве

        Конструкторы и технологи решают свои задачи при помощи платформы «1С». В системе формируется электронный состав изделия, обеспечен бесшовный режим работы в «САПР», реализовано управление изменениями, извещениями. Технолог формирует в «1С» технологическую документацию, нормирует материалы. Нормировщики вводят длительность операций.

4.png

        Проводятся электронные согласования. Организован электронный архив конструкторско-технологической документации в корреляции с бумажным архивом.

        В рамках единой конфигурации применяется модуль управления проектами, что позволяет оперативно работать с данными по составу изделия. Вводится план производства, формируется разузлованная структура будущего изделия, формируется потребность в ресурсах для закупок с учётом остатков на складах.

        На основании плана производства ведётся объёмно-календарное и цеховое планирование по изделиям, деталям и сборочным единицам. Регулярно применяется перепланирование: раз в неделю – объёмно-календарное и ежедневно – цеховое.

5.png

! На предприятии не выпускается без введения в систему ни одна номенклатура.

        Диспетчирование производства

        Управление производством осуществляется тоже посредством «1С». По запланированным партиям деталей и сборочным единицам цеховых автоматизированных рабочих мест (АРМ) производится фиксирование факта выпуска и отражение затрат по заработной плате, покупным материалам. Применяются как АРМ мастера, так и АРМ рабочего. Применение автоматизированного места рабочего позволило значительно сократить время, затрачиваемое мастером на закрытие задания.

        Внедрён АРМ отдела технического контроля (ОТК). На рабочем месте контролёров формируется журнал ОТК в электронном виде.

6.png

        Управление персоналом, зарплата

        На предприятии применяется несколько видов зарплат, в том числе – сдельная и повременная. Оперативные данные о времени работы сдельщиков и повремёнщиков для расчёта зарплаты поступают в подразделение диспетчирования.

        Для развития персонала организовано внутреннее электронное обучение.

7.png

        Учёт финансов

        На момент старта проекта расчёт зарплаты вели в самописной программе, в связи с чем:

  • Специалистам приходилось вводить большой объём информации вручную,

  • Не было возможности регистрировать НДФЛ по виду дохода,

  • Отсутствовала возможность настроить график работы сотрудников,

  • Не велась полноценная регламентированная отчётность,

  • В связи с изменениями законодательства система постоянно требовала доработок,

  • Расчёт зарплаты на 1000 сотрудников был долгим и занимал порядка 4 часов.

        Важным требованием к автоматизации расчёта зарплаты было – требование соответствия расчёта и учёта зарплаты, налогов и резервов на отпуск в «1С:ЗУП 3.1» требования раздельного учёта по 47-му постановлению для предприятий выполняющих госзаказ и 275-му ФЗ о гособоронзаказе.

        Сегодня в «1С» ведётся работа бухгалтерии и финансовая отчётность ведутся . Всё, что касается товарно-материальных ценностей, денег, всё учитывается. Управленческий учёт, расчёт себестоимости, отчёты по ГОЗ ведутся в единой системе. автоматизация расчёта зарплаты и кадрового учёта в «1С:Зарплата и Управление персоналом КОРП 3.1» + его синхронизация с «1С:ERP» и «1С:MES».

        Важным требованием к автоматизации расчёта зарплаты стало – требование соответствия расчёта и учёта зарплаты, налогов и резервов на отпуск в «1С:ЗУП 3.1» требования раздельного учёта по 47-му постановлению для предприятий выполняющих госзаказ и 275-му ФЗ о гособоронзаказе.

8.png

        На «1С» организовали учёт ИТ-оборудования, обработку контроля исполнения заявок специалистами ИТ-отдела, что позволило значительно повысить уровень сервиса. При использовании системы применялись системы искусственного интеллекта.

9.png


        Анализ данных

        Была также внедрена аналитика данных для принятия управленческих решений с построением диаграмм.

10.png

        Важно отметить: существующие системы «1С» позволяют руководить управленческими решениями, контролировать и анализировать их на основе собранных данных в замкнутом контуре на любом этапе производственного процесса.

11.png

Отзыв

avtomatizacija-proizvodstva-1s-erp-zup-mes-otzyv-kemz-1.png

otzyv-projekt-avtomatizacii-kemz-2.png

Видео-презентация (5 мин.). «Бизнес-форуме «1С»:


       
Видео-отзыв (1 мин.):

Отправьте запрос на оценку проекта

Вера Пикурен

Вера Пикурен

Руководитель проектов
Связаться по телефону (495) 229-44-04
отправить запрос

Отправить заявку на оценку внедрения организации подробного решения

Получить консультацию

Заполните форму, и наш специалист свяжется с вами в течение 1 часа в рабочее время.

Имя и фамилия

Телефон

Поля обязательные для заполнения —