Выбор метода расчета себестоимости
Вера
В 1999 году закончила Ульяновский государственный педагогический университет. С 2005 года работает во Внедренческом центре «Раздолье». В настоящее время – руководитель проектов. Начинала работу в сфере автоматизации с проектов по внедрению конфигурации «1С:Управление промышленным предприятием». С 2015 года руководит проектами внедрения конфигурацией «1С:ERP Управление предприятием 2», специализируется на реализации проектов автоматизации ВПК (ОПК).
В качестве примера рассмотрим гипотетическое предприятие ЗАО «Орион», которое выпускает мебель под заказ покупателя.
Пусть в декабре предприятие получило два заказа: 1-й заказ на производство 100 диванов и 50 кресел, а второй заказ на производство 200 столов.
На производство одной единицы продукции требуются материалы на следующую сумму:
- Диван – 2 500 руб.
- Кресло – 4 000 руб.
- Стол – 500 руб.
Рассмотрим идеальную ситуацию, при которой на начало месяца на предприятии не было незавершенного производства, а в течение месяца были списаны материалы только на производство данных двух заказов.
Таким образом, в декабре в производство было списано материалов на следующую сумму:
- На производство диванов – 250 000 руб.
- На производство кресел – 200 000 руб.
- На производство столов – 100 000 руб.
В декабре предприятие понесло следующие затраты:
Основное производство, прямые затраты | Сумма, руб. |
Материалы | 550 000,00 |
Зарплата ПР | 45 000,00 |
ЕСН | 11 700,00 |
Амортизация | 70 000,00 |
Прочие расходы | 90 000,00 |
ИТОГО: | 766 700,00 |
Общепроизводственные расходы | Сумма, руб. |
Материалы | 40 000,00 |
Зарплата | 60 000,00 |
ЕСН | 15 600,00 |
Амортизация | 35 000,00 |
Прочие расходы | 75 000,00 |
ИТОГО: | 225 600,00 |
Допустим, что в декабре предприятие выпустило продукцию:
- Диван – 30 шт.
- Кресло – 50 шт.
- Стол – 200 шт.
В учетной политике предприятия зафиксировано, что незавершенное производство состоит из материалов, зарплаты основных производственных рабочих (рассчитывается пропорционально материальным расходам), а также ЕСН.
Итак, в случае нашего примера, на предприятии осталось незавершенное производство, так как мы списали материалов для производства 100 диванов, а выпустили только 30.
Рассчитаем НЗП:
Основное производство, прямые затраты | Сумма, руб. | НЗП | Распределять |
Материалы | 550 000,00 | 175 000,00 | 375 000,00 |
зарплата ПР | 45 000,00 | 14 300,00 | 30 700,00 |
ЕСН | 11 700,00 | 3 700,00 | 8 000,00 |
Амортизация | 70 000,00 | 70 000,00 | |
Прочие расходы | 90 000,00 | 90 000,00 | |
ИТОГО: | 766 700,00 | 193 000,00 | 573 700,00 |
Пусть прямые затраты (за исключением материалов, принадлежность которых известна), распределяются на продукцию пропорционально объему выпуска. Распределим их:
Заказ 1 | Заказ 2 | |||
Диван | Кресло | Стол | Итого | |
Заказ (количество) | 100 | 50 | 200 | 350 |
Выпуск (количество) | 30 | 50 | 200 | 280 |
материалы | 75 000,00 | 200 000,00 | 100 000,00 | 375 000,00 |
зарплата | 4 017,00 | 6 696,00 | 19 987,00 | 30 700,00 |
ЕСН | 1 040,00 | 1 740,00 | 5 220,00 | 8 000,00 |
амортизация | 7 500,00 | 12 500,00 | 50 000,00 | 70 000,00 |
прочие расходы | 9 640,00 | 16 070,00 | 64 290,00 | 90 000,00 |
ИТОГО по прямым затратам | 97 197,00 | 237 006,00 | 239 497,00 | 573 700,00 |
Пусть косвенные расходы распределяются на выпуск пропорционально материальным затратам.
Распределим их:
Заказ 1 | Заказ 2 | |||
Диван | Кресло | Стол | Итого | |
материалы | 75 000,00 | 200 000,00 | 100 000,00 | 375 000,00 |
ОПР | 45 120,00 | 120 320,00 | 60 160,00 | 225 600,00 |
Итак, себестоимость готовой продукции получилась:
Заказ 1 | Заказ 2 | |||
Диван | Кресло | Стол | Итого | |
Выпуск (количество) | 30 | 50 | 200 | 280 |
Себестоимость выпуска | 142 317,00 | 357 326,00 | 299 657,00 | 799 300,00 |
По окончании работ определяется индивидуальная себестоимость единицы продукции (заказа).
В случае нашего примера, к незавершенному производству относится весь выпуск по заказу 1, так как заказ не был полностью исполнен.
Рассчитаем незавершенку:
Основное производство, прямые затраты | Сумма, руб. | НЗП | Распределять |
Материалы | 550 000,00 | 450 000,00 | 100 000,00 |
зарплата ПР | 45 000,00 | 36 800,00 | 8 200,00 |
ЕСН | 11 700,00 | 9 568,00 | 2 132,00 |
Амортизация | 70 000,00 | 70 000,00 | |
Прочие расходы | 90 000,00 | 90 000,00 | |
ИТОГО: | 766 700,00 | 270 332,00 |
Эти прямые, а также косвенные расходы текущего периода относятся на себестоимость второго заказа:
Заказ 1 | Заказ 2 | Итого | |
материалы | 100 000,00 | 100 000,00 | |
зарплата | 8 200,00 | 8 200,00 | |
ЕСН | 2 132,00 | 2 132,00 | |
амортизация | 70 000,00 | 70 000,00 | |
прочие расходы | 90 000,00 | 90 000,00 | |
ИТОГО по прямым затратам | 270 332,00 | 270 332,00 | |
ОПР | 225 600,00 | 225 600,00 | |
Себестоимость заказа: | 495 932,00 | 495 932,00 |
Сумму незавершенного производства определим аналогично попередельному методу
Основное производство, прямые затраты | Сумма, руб. | НЗП | Распределять |
Материалы | 550 000,00 | 175 000,00 | 375 000,00 |
Зарплата ПР | 45 000,00 | 14 300,00 | 30 700,00 |
ЕСН | 11 700,00 | 3 700,00 | 8 000,00 |
Амортизация | 70 000,00 | 70 000,00 | |
Прочие расходы | 90 000,00 | 90 000,00 | |
ИТОГО: | 766 700,00 | 193 000,00 | 573 700,00 |
Распределим общую сумму затрат на количество выпущенной продукции
Заказ 1 | Заказ 2 | |||
Диван | Кресло | Стол | Итого | |
заказ | 100 | 50 | 200 | 350 |
выпуск | 30 | 50 | 200 | 280 |
сумма затрат/ себестоимость | 85 640,00 | 142 730,00 | 570 930,00 | 799 300,00 |
Теперь сравним себестоимость, полученную этими тремя методами:
Заказ 1 | Заказ 2 | |||
Диван | Кресло | Стол | Итого | |
Выпуск | 30 | 50 | 200 | 280 |
Попередельный | 142 317,00 | 357 326,00 | 299 657,00 | 799 300,00 |
Позаказный | 495 932,00 | 495 932,00 | ||
Попроцессный | 85 640,00 | 142 730,00 | 570 930,00 | 799 300,00 |
Разница результатов довольно существенная, притом, что исходные условия у нас были совершенно одинаковыми.
То есть один единственный параметр учетной политики может довольно существенно сказаться на финансовом результате, о чем всегда следует помнить руководству предприятия.
Компромисс между этими двумя целями позволяет достичь программный продукт «1с:Управление производственным предприятием, 8».
Заложенная в программу методология, позволяет бухгалтерии вести учет затрат в обычном режиме в течение месяца, а затем закрывать период. По результатам закрытия периода они получают свои стандартные бухгалтерские отчеты (оборотно-сальдовую ведомость, анализ счета и т.д.). Управленцы же могут своими отчетами получить себестоимость в следующем виде:
