Крупному бизнесу:
Малому и среднему бизнесу:
Get a free lesson
Just type your contacts
It's totally free
Не нашли нужную информацию?
Оставьте заявку на звонок — и мы поможем разобраться.
Мы используем cookies, чтобы сделать работу сайта удобнее и понимать ваши предпочтения. Нажмите кнопку, если согласны с обработкой cookies.
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
№1 партнер в России по количеству автоматизированных промышленных предприятий с количеством автоматизированных рабочих мест более 100.
Поддержка 1С:УПП прекращается 31 декабря 2026 года. Чем ближе срок — тем выше цена перехода и меньше свободных команд внедрения на рынке.
*На основании данных справочника «Внедренных решений» на сайте фирмы «1С».
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
Крайний срок старта проекта, чтобы успеть перейти с 1 января 2027
дней
часов
минут
секунд
После 1 сентября 2026 года переход к новому финансовому году потребует сжатых сроков и работы «на бегу»
Автоматизируем бизнес-процессы с 2000 года
Внедряем, сопровождаем и обслуживаем 1C для вас
О наших достижениях
11 проектов года
11
премий
Каждый год получаем «Проект года» по версии «1С»
Соответствуем самым высоким стандартам
ISO – международный стандарт системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001:2015
С нами безопасно работать удаленно
Ваши данные защищены*
*На основании оценки уполномоченного подрядчика Национального координационного центра по компьютерным инцидентам (НКЦКИ)
№1 партнер в России
По количеству автоматизированных промышленных предприятий*
*На основании данных справочника «Внедренных решений» на сайте фирмы «1С»
70+ успешных внедрений ERP
Даже самые сложные и нестандартные проекты по внедрению мы доводим до конца
Повышаем скорость обработки до 20 раз
Автоматизация сложного расчета себестоимости, в том числе для обоснования гособоронзаказов
Успеваете ли вы перейти к 1 января 2027
Минимальный график для среднего или небольшого предприятия — от старта проекта до работы в новой системе:
Этапы перехода
01
Функциональная модель
3 мес
02
Доработки
от 2 мес
03
Обучение
1 мес
Функциональная модель — 3 мес
Доработки — от 2 мес
Обучение — 1 мес
Старт проекта 1 января 2027 — работаете в 1С:ERP
Стартуете позже августа 2026?
на стандартной методологии рискуете не успеть к 1 января.
По гибкой методологии
если очень постараться, крайний срок — сентябрь. Позже — переход получится «на бегу», в ущерб качеству.
Для справки: поддержка 1С:УПП официально прекращается 31.12.2026, полное прекращение консультаций — апрель 2027.
Почему необходимо переходить с 1С:УПП на 1С:ERP?
Что делать, если Ваша компания работает в 1С:УПП?
Вам следует запланировать апгрейд программы 1С:УПП на 1С:ERP.
Мы рекомендуем вам начать переход как можно быстрее, так как, чем ближе дата прекращения поддержки, тем выше цена на переход и тем меньше свободных команд по внедрению на профессиональном рынке.
Вам следует запланировать апгрейд программы 1С:УПП на 1С:ERP.
Мы рекомендуем вам начать переход как можно быстрее, так как, чем ближе дата прекращения поддержки, тем выше цена на переход и тем меньше свободных команд по внедрению на профессиональном рынке.
Для чего вам ERP?
Мы реализовали и провели более 70 проектов внедрения 1С:ERP на промышленных предприятиях в РФ. И это много.
Наш уникальный опыт позволил нам унифицировать методологию и программные кейсы на 1С:ERP. Мы используем прототипы. Поэтому сегодня мы можем предоставить услугу высокого качества в короткий срок и за адекватную цену.
Две причины, почему мы называем свое предложение по переходу с 1С:УПП на 1С:ERP уникальным:
В некоторых отраслях знание специфики имеет решающее значение.
1С:УПП vs 1С:ERP — что меняется
Отличие подходов
Привычные «котловые» методы легко проходят
1С:УПП
Точечные ручные корректировки под ситуацию
Направление деятельности правится постфактум
Отчётность собирается вручную под запрос
Специальной поддержки нет
1С:ERP
Сквозная методология — привычные приёмы УПП не работают напрямую
Ошибка в направлении → ручная перепроводка сотен документов
Нужна точная настройка этапов производства, иначе тоже получится «котёл»
Штатный функционал не всегда даёт нужную расшифровку без отдельной настройки
Требует отдельной настройки учёта аренды, обязательной с 2022 года
Теперь мы переводим с 1С:УПП на 1С:ERP быстрее и выгоднее с помощью прототипов
Каким образом мы это делаем?
Этапы перехода
01
Проводим трехдневное обследование
на предмет возможности такого перехода.
02
Подбираем функциональную модель (прототип)
под ваше предприятие с его особенностями учета
(в отличие от классического моделирования, используем многочисленные наработки в 1С:ERP, в том числе нетиповые)
(в отличие от классического моделирования, используем многочисленные наработки в 1С:ERP, в том числе нетиповые)
03
Демонстрируем решения на типовых данных
представляем демонстрацию + документ «Функциональная модель» с описанием всех операций + оговариваем доработки к прототипу, если они нужны, и согласовываем их.
04
Реализуем доработки (если они все-таки есть)
настраиваем типовой обмен между 1С:ERP и 1С:ЗУП (если заработная плата считается в 1С:ЗУП).
05
Проводим загрузку справочников
06
Обучаем пользователей
07
Загружаем остатки по счетам БУ, НУ
08
Проводим оперативное консультирование пользователей
Результат ОПЭ – закрытый квартал в 1С:ERP
Остатки и справочники переносятся отдельным этапом; нетиповые доработки разбираются на этапе обследования и переносятся в прототип ERP, если они всё ещё нужны.
От 5 месяцев до запуска в опытно-промышленную эксплуатацию (ОПЭ) — в несложном проекте. И даже при таком темпе времени остаётся всё меньше: начнёте позже 1 сентября — не успеете перейти с 1 января.
Да, переход строится поэтапно вокруг закрытия квартала — цель ОПЭ именно закрытый квартал в 1С:ERP без разрыва учёта.
Начать обследование сейчас — это самая долгая по времени часть проекта, дальше сроки сжимаются за счёт готовых прототипов.
Кейсы перехода с 1С:УПП на 1С:ERP
Выполненные проекты
Наши мероприятия
Отзывы наших клиентов
Прочитайте реальные отзывы представителей бизнесов, которые уже обращались к нам
Отзывы наших клиентов
Мы — оборонное предприятие, у нас длинный цикл производства, раздельный учет и другие сложности, связанные особенностями работы в гособоронсекторе, поэтому искали подрядчиками с соответствующими компетенциями. В процессе проведения конкурса мы поняли, что коллеги из «Раздолья» нас услышали, мы разговариваем на одном языке. Работать с командой профессионалов, знающих предметную область, было комфортно. Могу рекомендовать команду ВЦ «Раздолья» для сотрудничества.
Прочитать подробнее
Прочитать подробнее
К решению внедрения «1С:ERP» мы подходили плавно, вдумчиво. Первое, что мы сделали, это объехали полстраны и посмотрели, как система работает на аналогичных предприятиях и приняли решение, что она нам подходит. Затем приступили к выбору подрядчика. Однозначно ориентировались на ТОП-10 российских франчайзи «1С» и по совокупности факторов выбрали Внедренческий центр «Раздолье».
Прочитать подробнее
Прочитать подробнее
Как выбрали «Раздолье»? Во-первых люди, которые к нам приехали, оказались уверенные в себе, максимально понимали тему. И решение, которое они нам предложили, оказалось максимально эффективным. И в дальнейшем, и в процессе выбора оказалось максимально коротким, с наименьшим количеством затрат для нас. Я рекомендую компанию «Раздолье» для выполнения любых работ по внедрению систем на базе 1С для производственных предприятий.
Прочитать подробнее
Прочитать подробнее
К подписанию акта о вводе в промышленную эксплуатацию мы шли полтора года. Проект сложный и интересный. А наша компания получила огромный экономический эффект. Мы смогли технологически перестроиться. Результат проекта лучшего качества. Его сделали в сжатые сроки, в понятном бюджете. Считаем, что наш проект может окупиться в течение 2,5 лет.
Прочитать подробнее
Прочитать подробнее
Объявляли конкурс на внедрение системы. И по результатам выбрали компанию «Раздолье». Начали внедрять в августе 2016 года. И с 1 января 2027 года у нас система уже была запущена. В основном то, что мы хотели, к этому моменту было внедрено. И дальше было только развитие системы. Хочу рекомендовать команду «Раздолья» для внедрения системы 1С:ERP.
Прочитать подробнее
Прочитать подробнее
Читайте статьи от наших экспертов
Стоимость популярных ERP-решений 1С
В долгосрочной перспективе использование российской «1С:ERP» приносит большую экономию
Стоимость решений
Стоимость и срок именно услуги перехода зависят от масштаба предприятия и числа доработок УПП — ориентировочный диапазон и типовой срок проекта нужно согласовать с Верой / коммерческим отделом и вписать здесь до публикации.
Cкачать гайд по переходу на 1С:ERP
Для предприятий оборонной промышленности
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Cкачать гайд по переходу на 1С:ERP
Для промышленных предприятий
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности