Крупному бизнесу:
Малому и среднему бизнесу:
Get a free lesson
Just type your contacts
It's totally free
Не нашли нужную информацию?
Оставьте заявку на звонок — и мы поможем разобраться.
Мы используем cookies, чтобы сделать работу сайта удобнее и понимать ваши предпочтения. Нажмите кнопку, если согласны с обработкой cookies.
25 лет на рынке
1 200 + клиентов
Более 1200 клиентов
Довольных нашей работой и сотрудничающих с нами
Консультация уже через 1 час
Оставьте заявку, и мы свяжемся, чтобы уточнить нюансы и подобрать лучшее решение
25 лет опыта
Опыт работы в более чем 100 нишах
100+
ниш
С вероятностью 99%
Мы уже решали вашу задачу
Кому подойдет быстрое внедрение
Специальная методология для небольших производственных компаний подойдет вам если
Кому подходит
Вы «переросли» старые системы
Ведёте Бухгалтерию и УТ раздельно, производственный учёт — в Excel. Себестоимость считаете постфактум и вручную.
Думаете, что ERP — это «от 15 млн. рублей»
Думаете, что полноценная система для производства вам не по карману и ее внедрение займёт несколько лет.
Боитесь заплатить и не получить результат
Знаете истории, когда проект тянулся годами и в итоге был заброшен.
Или сделали «не то».
Или сделали «не то».
Как внедрить 1С:ERP, если вы пока не корпорация?
Миссия выполнима?
❌ Сценарий 1 — дорого и долго
Начинаете работать с интегратором по методологии для крупного бизнеса. Проект за 15–50 млн. руб. и полтора года работы.
Через полгода документация уже не актуальна - бизнес меняется быстро.
Через полгода документация уже не актуальна - бизнес меняется быстро.
❌ Сценарий 2 — дёшево, но без результата
Находите интегратора, который обещает волшебство:
«ERP за 2 млн. руб. и 3 месяца».
Через год выясняется: внедрили только регучет, производство и оперконтур не работают, проект заморожен, бюджет кончился.
«ERP за 2 млн. руб. и 3 месяца».
Через год выясняется: внедрили только регучет, производство и оперконтур не работают, проект заморожен, бюджет кончился.
✓ Быстрый старт для небольших производств
Ограниченный, честно зафиксированный MVP-проект.
Реальные сроки. Понятный бюджет и приоритеты.
Вы участвуете в проекте вместе с нами и начинаете пользоваться модулями по мере готовности.
Реальные сроки. Понятный бюджет и приоритеты.
Вы участвуете в проекте вместе с нами и начинаете пользоваться модулями по мере готовности.
Быстрый старт: что запускаем в первую волну
Берём то, что нужно производству прямо сейчас. Остальное — следующими итерациями, когда убедитесь, что система работает.
Что входит в проект
Выносим за скобки
(не тормозим старт)
Интеграции с внешними системами
(ЭДО, Честный знак — по потребности)
(ЭДО, Честный знак — по потребности)
Полный блок ЗУП / расчёт зарплаты
CRM и управление клиентами, а также сложные доработки
Первая волна
(до 6 месяцев)
Производство: планирование выпуска, учёт материалов, диспетчеризация заказов
Финансы: управленческий + регламентированный учёт, себестоимость, закрытие периода
Закупки и склад: потребности, заказы поставщикам, остатки в реальном времени
Продажи базовые: заказы покупателей, отгрузки, дебиторка
Быстрый старт - чем отличается от обычного внедрения ERP
Мы не используем ту же команду и те же процессы, что в крупном проекте — и говорим об этом честно.
Отличие подходов
Полный пакет документации: ТЗ, функциональная модель, инструкции
Полный проект внедрения 1C:ERP
Команда 8–12 человек: архитектор, методолог, бизнес-консультант, аналитик
Waterfall: сначала полный анализ, потом разработка, потом запуск
Участие заказчика высокое — ключевой сотрудник работает с нами
Участие заказчика высокое — ключевой сотрудник работает с нами
Система адаптируется под ваши процессы
Участие заказчика умеренное
Срок запуска 1C:ERP: 12–24 месяца
«Быстрый старт» 1С:ERP
Команда 3–4 человека: PM, аналитик-разработчик, консультант
Agile: спринты по 2–3 недели, рабочий результат на каждом этапе
Минимум документации — только то, что нужно
Вы адаптируете процессы под стандарт 1С
Участие заказчика высокое — ключевой сотрудник работает с нами
Срок запуска 1С:ERP: 6 месяцев
Смена процессов под стандарт 1С = проверенная методология, а не компромисс!
Что потребуется от вас в проекте
Что нужно от вас
Ответственный куратор
Человек от бизнеса, который знает процессы и принимает решения. Выделяет реальное время.
В компаниях вашего размера это обычно финдиректор или руководитель производства.
В компаниях вашего размера это обычно финдиректор или руководитель производства.
Доступ к данным
Нормативно-справочная информация, реальные процессы «как есть», справочники номенклатуры.
Без этого работаем "вслепую".
Без этого работаем "вслепую".
Участие в тестировании
Ваши сотрудники проверяют систему в ходе спринтов — не принимают готовый результат через полгода.
Это экономит деньги и защищает от сюрпризов.
Это экономит деньги и защищает от сюрпризов.
Быстрые решения
Когда нужно решение — его принимает тот, кто отвечает за бизнес.
В вашем масштабе это реально.
Промедление = потеря темпа = лишние расходы.
В вашем масштабе это реально.
Промедление = потеря темпа = лишние расходы.
Готовность менять процессы
Быстрый старт работает, когда вы по возможности адаптируете свои процессы под стандарт 1С, а не наоборот.
Большинство "у нас все уникально" у среднего бизнеса сводится к простым и недорогим доработкам.
Большинство "у нас все уникально" у среднего бизнеса сводится к простым и недорогим доработкам.
Обсудим ваши
задачи и ограничения?
Мы не "завалим" ваш проект — и вот почему
На рынке есть те, кто обещает проект 1С:ERP за 2 млн. руб. и не доделывает проект. У нас не так!
Почему "Раздолье"
11 проектов года
11
премий
Каждый год получаем «Проект года» по версии «1С»
Соответствуем самым высоким стандартам
ISO – международный стандарт системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001:2015
С нами безопасно работать удаленно
Ваши данные защищены*
*На основании оценки уполномоченного подрядчика Национального координационного центра по компьютерным инцидентам (НКЦКИ)
№1 партнер в России
По количеству автоматизированных промышленных предприятий*
*На основании данных справочника «Внедренных решений» на сайте фирмы «1С»
70+ успешных внедрений ERP
Даже самые сложные и нестандартные проекты по внедрению мы доводим до конца
Производство - наша специализация
Машиностроение, металлообработка, пищепром, химия. Знаем отраслевые процессы и как их вписать в ERP
Этапы и сроки внедрения 1С:ERP - от первого звонка до запуска
Этапы внедрения
01
Диагностика
Разбираем текущие системы и задачи.
Называем честный бюджет и сроки. Бесплатно.
Называем честный бюджет и сроки. Бесплатно.
02
Фиксируем объём
Согласуем состав первой волны и закрепляем в договоре — без расплывчатых формулировок.
03
Спринты
Каждые 2–3 недели — рабочий результат, который можно проверить. Проблемы решаем сразу.
04
Запуск и развитие
Запускаем систему в эксплуатацию.
Дальнейшие модули и доработки — по вашей потребности.
Дальнейшие модули и доработки — по вашей потребности.
Проект планируется так, чтобы получить
рабочее решение в срок до полугода
рабочее решение в срок до полугода
Конкретную цифру называем после диагностики — у каждого производства свой набор задач и своя готовность.
По нашему опыту, Быстрый старт существенно дешевле полного корпоративного проекта.
Оставьте заявку — разберём вашу ситуацию.
Технически — конечно.
Организационно — смотрим на диагностике.
Часть интеграций делается в первую волну, часть выносим во вторую, чтобы не тормозить запуск. Решаем совместно.
Не обязательно.
Можно работать в 1С-Фреш (облако 1С) — меньше инфраструктурных затрат на старте.
Разберём на диагностике, что подходит вашей ситуации.
Раздолье известна крупными промышленными проектами.
Быстрый старт — отдельный продукт для другого сегмента. Другая команда, другой масштаб, другой бюджет.
Но тот же уровень ответственности за результат!
Это важный разговор для диагностики.
Мы честно скажем, если ваша готовность не соответствует формату Быстрого старта — и предложим альтернативу.
Это нормально.
Специально сначала пробуем стандарт — часто он закрывает 90% потребностей.
Остальное дорабатываем в следующих итерациях, уже зная реальную потребность.
Да, перенос начальных данных входит в проект.
Переносим НСИ и начальные остатки — достаточно, чтобы стартовать в новой системе.
Историческую базу обычно оставляем в старой системе для справки.
Наши мероприятия
Узнайте больше о событиях в нашей компании
