В ходе статьи также постараюсь делать акценты на отличия от конфигурации «1С:Управление производственным предприятием 8» (далее по тексту - УПП), которые являются очень существенными.
Итак, предлагаю пройтись по стандартным шагам управления затратами:- Сбор затрат в течение какого-то периода.
- Отражение выпусков продукции/услуг.
- Определение поведения собранных затрат: какие из них включатся в себестоимость продукции. Какие уйдут в расходы будущего периода. Какие спишутся на расходы текущего периода.
- Собственно, само распределение расходов по направлениям, определенным на шаге 3.
- Определение финансового результата.
Но, прежде, чем перейти непосредственно к управлению затратами, остановлюсь на основных архитектурных изменениях блока по учету затрат.