Статьи

Кейсы

8 (495) 229-44-04

звоните по номеру

Крупному бизнесу

Малому и среднему бизнесу

звоните по номеру

Крупному бизнесу:

Малому и среднему бизнесу:

О компании:

Мы используем cookies, чтобы сделать работу сайта удобнее и понимать ваши предпочтения. Нажмите кнопку, если согласны с обработкой cookies.

Согласен

Создание цифровой платформы автоматизированной системы управления предприятием на базе отечественного программного обеспечения для ПАО «ТЕХПРИБОР»

Хотите так же? Оставьте заявку

Оставить заявку

Авиаприборостроение

Санкт-Петербург

800 рабочих мест

Холдинг КРЭТ / Ростех

О компании

Предприятие авиаприборостроения, основанное в 1942 г. Занимается производством бортовой авионики, поставляет свою аппаратуру на все самолеты и вертолеты, выпускаемые в России и странах СНГ.

800

рабочих мест

11

подсистем 1С:ERP настроено

окт 24 – дек 25

срок проекта, 0% отклонение

−80%

зависимость от зарубежного ПО

−20…30%

операционные издержки

+20%

скорость отчётности

Проект зарегистрирован в конкурсе «1С:Проект года» — независимая проверка данных на eawards.1c.ru

Смотреть карточку

Результаты

Раздельный учёт по ГОЗ

РКМ (расчётно-калькуляционные материалы) — обоснование цены контракта, подтверждение фактических затрат, контроль целевого использования средств. Закупка ПКИ и отпуск в производство — обособленно под заказ клиента.

Интеграция с PDM через 1С:Шину

Из конструкторско-технологической системы в 1С:ERP автоматически передаются техпроцессы по цехозаходам, трудозатраты, состав изделия и история изменений — без ручного дублирования.

Планирование «на опережение»

Динамическая структура заказа — до начала производства система оценивает, хватит ли материалов, с учётом меняющихся приоритетов заказов и доступности ресурсов.

Заменили "План продаж" подходящими отчетами

Типовой документ «План продаж» не подошёл специфике завода — после демонстрации вместе с заказчиком решили не использовать его вообще, заменили отчётами «Контрактация» и «Объём товарного выпуска».

«Соответствует стратегическим целям импортозамещения ПО и цифровизации предприятий ОПК, обеспечивая устойчивость бизнеса в условиях санкций и изменяющегося законодательства»
По данным карточки проекта на eawards.1c.ru

Автоматизированы следующие функциональные блоки:

Управление продажами

Управление закупками

Объемно-календарное планирование продаж, производства, закупок

Управление складами и запасами

Управление производством

Учет затрат и расчет себестоимости

Бюджетирование

Обоснование цены для ГОЗ. Плановая и фактическая

Отчетность по ГОЗ

Бухгалтерский и налоговый учет

Обеспечена интеграция с 1С:ЗУП и PDM-системой

ПАО "Техприбор"

«Считаем, что решение по выбору конфигурации "1С:ERP" для создания корпоративной информационной системы финансового учета было верным.

Выбор ВЦ "Раздолье" в качестве партнера по внедрению оказался вполне оправданным: проект был выполнен в оговоренные сроки, с запланированным бюджетом.»

Генеральный директор ПАО «Техприбор» К. Абрамян