Группа Interprint исторически ведёт МСФО по своим корпоративным правилам. Настроили 600+ счетов в 1С — включая те, где в старой системе вообще не было оборотов, — чтобы финансист выгружал отчёты в Excel и без правок отправлял в головной офис.

Преемственность интерфейса

Рабочие места для цеха сделали максимально похожими на прежнюю систему — сотрудники адаптировались быстрее, без отдельного этапа переобучения.

Горизонт планирования вырос

В старой системе производство планировали максимум на неделю вперёд, остальное — в Excel. Теперь план строится на месяцы вперёд прямо в 1С.

Себестоимость появилась впервые

В зарубежной системе расчёта себестоимости не было вообще — это не доработка, а новая для компании возможность.

«Нетривиальной задачей для подрядчика было сделать в "1С" адекватное ведение МСФО по корпоративным правилам, чтобы финансист мог выгружать отчёты в Excel и без существенных преобразований отправлять в головную компанию. Преемственность должна была быть 1 к 1»
По данным карточки проекта на eawards.1c.ru

Автоматизированы следующие функциональные блоки:

Бухгалтерский и налоговый учет

Учет по РСБУ

С системы SAP ERP переведено на российскую систему автоматизации 90% процессов

Регламентированный учет, с получением оборотно-сальдовой ведомости одним «кликом»

Управление продажами

Управление складами

Финансовый учет

Оперативный учет

Управление закупками

Расчет себестоимости

Учет по МСФО в строгом соответствии с корпоративными требованиями с преемственностью 1:1 (более 600 счетов)

Алексей Каблов

руководитель IT-службы ООО «Интерпринт Рус»

«После внедрения мы получили полностью работоспособную систему, повышение производительности за счет новых АРМов и удобство интерфейса.

Формирование бухгалтерской отчетности стало гораздо проще, ведь "1С:ERP Управление предприятием" позволяет сделать ее автоматически, что было невозможно в предыдущей системе.»