Кейс: Автоматизация регламентированного и оперативного учета в ГК «Ольдам»

Автоматизация регламентированного и оперативного учета ООО «Ольдам» в единой информационной системы на базе «1С:Управление производственным предприятием 8»

Хотите так же? Оставьте заявку

Оставить заявку

О компании

ГК «Ольдам» является одним из ведущих производителей и поставщиков комплексных систем для резервного и автономного энергоснабжения промышленных предприятий. Под маркой «Ольдам» объединены производственные, сбытовые и сервисные компании в нескольких регионах России. Они выполняют весь спектр работ, связанных с проектированием, монтажом, наладкой и сервисным обслуживанием систем энергоснабжения. Основной продукцией компании являются электрические щиты, которые изготавливаются индивидуально для каждого заказчика.

Ситуация

В ГК «Ольдам» входит 5 организаций, расположенных в нескольких регионах России. До начала внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» в холдинге использовались различные прикладные решения. Применение такой «лоскутно-кусочной» автоматизации порождало множество проблем, которые лишь усугублялись по мере роста компании. Несмотря на то, что информацией, хранящейся в отдельных базах, успешно пользовались сотрудники того или иного подразделения, процесс подготовки отчетности для топ-менеджмента требовал больших усилий, поскольку данные в нескольких базах были несинхронизированы и зачастую противоречили друг другу. В такой ситуации требовалось внедрение современной информационной системы, с помощью которой можно было бы создать единую базу, где собиралась бы вся информация о работе холдинга: выполнение заказов и расчет себестоимости, ведение оперативного, бухгалтерского и налогового учета.

Выбор решения

Решение о внедрении новой современной системы учета и управления потребовало от специалистов ГК «Ольдам» тщательной проработки информации о функциональных возможностях различных программ и общей стоимости внедрения каждой из них. В результате была выбрана программа «1С:Управление производственным предприятием 8» как наиболее полно отвечающая потребностям предприятия по своей функциональности и стоимости внедрения. Партнером по автоматизации стал ВЦ «Раздолье».

Решения

Проект стартовал в апреле 2008 г. За 6 месяцев специалистам ВЦ «Раздолье» удалось создать систему, которая позволила холдингу:

Вести учет выполнения заказов покупателей в единой информационной базе
Автоматизировать бухгалтерский и налоговый контур деятельности компании
Организовать управленческий учет деятельности холдинга в одном информационном пространстве

Результаты

В результате внедрения ПП «1С:Управление производственным предприятием 8» была достигнута одна из основных целей проекта: единая система обеспечивает руководство компании информацией для принятия решений как на оперативном, так и на стратегическом уровне.

Хотим отметить высокий уровень профессионализма консультантов Внедренческого центра «Раздолье», которые не только прекрасно знают функциональные возможности решений «1С», но и обладают отраслевой компетенцией, что стало залогом высокого качества отражения бизнес-процессов ГК «Ольдам» при настройке системы и подготовке проектной документации. Сейчас специалисты «Раздолья» продолжают консультировать нашу компанию при решении сложных вопросов бухгалтерского учета.

Боганцева С.С., заместитель генерального директора ООО «Ольдам»