Кейс: Автоматизация бюджетирования ГК «Нижегородец» в «1С:Управлении холдингом»

В границы проекта вошли автоматизация «Бюджета доходов и расходов», «Бюджета движения денежных средств» и ряда «Отчётов для расшифровок бюджетов».

Хотите так же? Оставьте заявку

Оставить заявку

ГК «Нижегородец»

ГК «Нижегородец» — один из крупнейших холдингов, специализирующихся на продаже и обслуживании автомобильной техники и диллер № 1 в Нижнем Новгороде. За 25 лет компанией продано более 250.000 автомобилей, сегодня она является официальным дилером 19-ти автомобильных брендов.

Ситуация

Перед ГК «Нижегородец» стояла задача развернуть корпоративную систему бюджетирования для 4-х юридических лиц.

Выбор решения

Причины выбора решения и подрядчика

В качестве ИТ-решения была выбрана программа «1С:Управление холдингом», в качестве партнёра по внедрению — ВЦ «Раздолье». В пользу команды сыграло наличие опыта внедрения программы «1С:Управление холдингом» и предложенный гибкий подход к внедрению.

В границы проекта вошли автоматизация «Бюджета доходов и расходов», «Бюджета движения денежных средств» и ряда «Отчётов для расшифровок бюджетов».

Дополнительной задачей стала бесшовная интеграция «1С:Управление холдингом» и «1С:Документооборота».

Решение

В ходе внедрения были выполнены следующие работы:

Первоначальная настройка «1С:Управления холдингом», в том числе создание единой базы с «1С:Документооборотом»,
Разработка бланков отчётов для регистрации плановых и фактических данных, а также всех необходимых бюджетных показателей,
Настройка сбора плановых данных из MS Excel с помощью механизма ФСД,
Проектирование форм бюджетов,
Настройка бюджетов,
Разработка матрицы прав доступа и настройка прав,
Разработка инструкций и обучение пользователей.

Результаты

Всего в промышленную эксплуатацию переведено 10 автоматизированных рабочих мест.