Кейс: Автоматизация на базе программы «1С:ERP 2»

Научно-производственное предприятие «Салют» создано 26 апреля 1942 года приказом народного комиссара судостроительной промышленности СССР.

Первой продукцией завода были корпуса для мин заграждения и пороховые камеры для реактивных снарядов легендарной «Катюши». С 1944 года предприятие начало выпуск ставшей основной для него в последующие годы продукции — радиолокационных станций (РЛС), систем наблюдения и управления стрельбой корабельной артиллерии. Были изготовлены РЛС типа «Пегматит», «Редан», «Вымпел», «Гюйс», «Якорь», «Риф», «Ангара», «Фут-Н».В 50-х годах конструкторское бюро «Салюта» приступило к самостоятельной разработке сложных РЛС, в это время были созданы станции «Кактус», «Рубка», «Киль», «Кливер» и др., установленные на большинстве надводных кораблей ВМФ СССР.

Научно-производственное предприятие «Салют» создано 26 апреля 1942 года приказом народного комиссара судостроительной промышленности СССР. Первой продукцией завода были корпуса для мин заграждения и пороховые камеры для реактивных снарядов легендарной «Катюши». С 1944 года предприятие начало выпуск ставшей основной для него в последующие годы продукции — радиолокационных станций (РЛС), систем наблюдения и управления стрельбой корабельной артиллерии. Были изготовлены РЛС типа «Пегматит», «Редан», «Вымпел», «Гюйс», «Якорь», «Риф», «Ангара», «Фут-Н».В 50-х годах конструкторское бюро «Салюта» приступило к самостоятельной разработке сложных РЛС, в это время были созданы станции «Кактус», «Рубка», «Киль», «Кливер» и др., установленные на большинстве надводных кораблей ВМФ СССР.

В 60-х годах завод «Салют» принял участие в космических программах; были запущены в серийный выпуск бортовая аппаратура «Астра», «Север» и наземная станция «Подснежник» для обеспечения работ космических аппаратов на старте, активном участке и орбите. Во второй половине 60-х годов была создана первая трехкоординатная РЛС «Восход». Эта радиолокационная станция превосходила по ряду параметров зарубежные аналоги. В числе последних разработок конструкторского бюро «Салют» — РЛС дальнего обнаружения семейства «Подберезовик» и многофункциональные помехозащищенные РЛС семейства «Фрегат».

На рубеже 20−21 веков в сложных экономических условиях на предприятии были созданы РЛС и комплексы обнаружения нового поколения. Высокий технический уровень этих изделий позволил предприятию заключить ряд выгодных экспортных контрактов.

На предприятии использовались несколько информационных систем различных разработчиков. Данные вносились в различные системы, как следствие, сбор и анализ информации о производстве, о себестоимости изделия, о затратах по заказу занимал большое время и было сложно понять какие разнородные данные имеют большую точность.

На предприятии была необходимость автоматизации раздельного учета затрат по Государственным оборонным заказам.

Весной 2014 года руководство АО НПП «Салют» приняло решение о переходе на единую корпоративную систему управления предприятием. К решению предъявлялись следующие требования:

В связи с тем, что предприятие работает на гособоронзаказ, выбор решения осуществлялся из числа российских ERP-систем. По соотношению цена/функциональность/распространенность «Салют» остановил свой выбор на программном продукте «1С:ERP Управление предприятием 2».

Летом 2014 года был проведен конкурс, который выиграл Внедренческий центр «Раздолье».

В июле 2014 года был подписан договор и начались работы.

Этапы проекта были организованы в соответствии с проектной технологией ВЦ «Раздолье» и состояли из следующих этапов:

В сентябре 2015 года система переведена в промышленную эксплуатацию. В настоящий момент в системе работает до 150 пользователей.

По результатам проекта на предприятии повысилась прозрачность расчета себестоимости продукции, выпускаемой в рамках ГОЗ.

Первичные операции движения ТМЦ оформляются на местах их возникновения, что позволяет избежать ошибок, уменьшить пересортицу и снять с бухгалтерии часть несвойственной для нее работы. В результате все заинтересованные службы в оперативном режиме могут видеть оперативные остатки ТМЦ и планировать их поступление на склад.

В результате запуска системы «1С:ERP Управление предприятием 2» предприятие может получать план-фактный анализ себестоимости и незавершенного производства в разрезе статей калькуляции. В любой момент времени можно посмотреть план-фактный анализ затрат в разрезе заказов с процентами выполнения по затратам.

Время подготовки корпоративной отчетности (по анализу исполнения Договоров с заказчиками и исполнителями) сократилось в результате автоматизации на 10%.

В целом, на предприятии удалось отказаться от использования нескольких разрозненных программных продуктов и организовать работу в единой программе, с реализацией принципа однократного ввода первичной информации. Это привело к увеличению качества учета, снижению рутинной работы бухгалтерии и смещению работы специалистов в область контрольных и управленческих функций.