Кейс: Комплексная автоматизация в производственном холдинге «АМИКО»

ЗАО «Рентгенпром» входит в состав крупного производственного холдинга «АМИКО», одного из лидеров российского рынка медицинской техники. Компания является разработчиком и производителем медицинской рентгенодиагностической аппаратуры и оборудования для рентгенодиагностики. Компания входит в число лидеров российского рынка медицинской техники по количеству продаж единиц техники. Среди клиентов фирмы — многочисленные медицинские учреждения различной специализации, от небольших сельских врачебных пунктов до краевых и республиканских здравниц.

Для решения задачи упорядочения учета и управления в 2007 году в компании инициировали проект по внедрению новой учетной системы, а в качестве платформы был выбран продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Однако в процессе эксплуатации системы у пользователей возникли вопросы, которые невозможно было решить внутри компании.

Для консультаций и экспертной оценки состояния системы в 2009 году были приглашены специалисты Центра компетенции по производству — Внедренческого центра «Раздолье». Первоначально консультанты провели экспресс-обследование состояния системы управления, в результате которого были выявлены и впоследствии разрешены имеющиеся проблемы.
Для решения задачи упорядочения учета и управления в 2007 году в компании инициировали проект по внедрению новой учетной системы, а в качестве платформы был выбран продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».

В процессе работы были решены задачи с формированием затрат и отнесением их на себестоимость выпускаемой продукции, а также распределение косвенных затрат на реализуемую продукцию.

Для решения задач оперативного планирования в виде заказов на производство, разрабатывается система планирования, контроля и выполнения заказов (АРМ заказов).

Также была проведена работа по реструктуризация нормативно-справочной информации (справочник «Номенклатура»), более полно задействован механизм характеристик и серий номенклатуры.