Кейс: Комплексная автоматизация в производственном холдинге «АМИКО»

Автоматизация регламентированного, управленческого и производственного учета в производственном холдинге «АМИКО», одном из лидеров российского рынка медицинской техники.

Хотите так же? Оставьте заявку

Оставить заявку

О компании

ЗАО «Рентгенпром» входит в состав крупного производственного холдинга «АМИКО», одного из лидеров российского рынка медицинской техники. Компания является разработчиком и производителем медицинской рентгенодиагностической аппаратуры и оборудования для рентгенодиагностики. Компания входит в число лидеров российского рынка медицинской техники по количеству продаж единиц техники. Среди клиентов фирмы — многочисленные медицинские учреждения различной специализации, от небольших сельских врачебных пунктов до краевых и республиканских здравниц.

Ситуация

Для решения задачи упорядочения учета и управления в 2007 году в компании инициировали проект по внедрению новой учетной системы, а в качестве платформы был выбран продукт «1С:Управление производственным предприятием 8». Однако в процессе эксплуатации системы у пользователей возникли вопросы, которые невозможно было решить внутри компании.

Выбор решения

Для консультаций и экспертной оценки состояния системы в 2009 году были приглашены специалисты Центра компетенции по производству — Внедренческого центра «Раздолье». Первоначально консультанты провели экспресс-обследование состояния системы управления, в результате которого были выявлены и впоследствии разрешены имеющиеся проблемы.
Для решения задачи упорядочения учета и управления в 2007 году в компании инициировали проект по внедрению новой учетной системы, а в качестве платформы был выбран продукт «1С:Управление производственным предприятием 8».

Решения

Автоматизация расчета себестоимости продукции и распределения затрат

В процессе работы были решены задачи с формированием затрат и отнесением их на себестоимость выпускаемой продукции, а также распределение косвенных затрат на реализуемую продукцию.

Оперативная система планирования производства по заказам

Для решения задач оперативного планирования в виде заказов на производство, разрабатывается система планирования, контроля и выполнения заказов (АРМ заказов).

Также была проведена работа по реструктуризация нормативно-справочной информации (справочник «Номенклатура»), более полно задействован механизм характеристик и серий номенклатуры.

Результаты

Продолжительность проекта составила 1 год. В течение этого времени были проведены работы, в результате которых в холдинге «Амико» в полной мере начали использовать функционал следующих подсистем решения «1С:Управление производственным предприятием 8»:

Бухгалтерский учет;
Налоговый учет;
Расчет зарплаты;
Управление денежными средствами;
Управление данными об изделиях;
Управление отношениями с клиентами;
Управление заказами покупателей;
Управление заказами в производстве;
Сертификация номенклатуры;
Управление закупками и их планирование;
Управление запасами;
Управление производством;
Расчет себестоимости продукции;
Управление продажами и их планирование.

«Благодаря профессиональной работе консультантов ВЦ «Раздолье» нам удалось автоматизировать трудоемкие ручные расчеты при распределении НДС. Важно отметить, что консультанты провели не только настройку программы, но и обучение специалистов бухгалтерии нашей компании, которые теперь самостоятельно контролируют ввод данных и владеют регламентом закрытия периода. В результате аудита и работ по коррекции работы системы «1С:Управление производственным предприятием 8» мы получили полную и достоверную структуру себестоимости выпускаемой продукции с распределением как прямых, так и косвенных затрат.
Курьянова Наталья, главный бухгалтер ЗАО «Рентгенпром»