4 сентября в 11:00
Вебинар «Динамическая структура заказа в 1С:ERP — новый уровень автоматизации и гибкости производства»

Проект комплексной автоматизации производства ООО «ЮМТ-Индастри»

Основной причиной проекта стала плохая координация в работе подразделений компании: • Коммерческая служба работала в «1С:Управление торговлей 10.3» • Бухгалтерия в «1С:Бухгалтерия предприятия 8» • Производство, снабжение и склады работали в Excel или на бумаге.
Хотите так же? Оставьте заявку
О компании
Компания «ЮМТ-Индастри» со дня своего основания в 2008 году была и остается предприятием, нацеленным на выпуск только высококачественной и современной пластиковой пищевой упаковки. Основная специализация компании — упаковочные решения для продуктов питания. Мы производим различные виды лотков под запайку и контейнеров с крышкой, а также предоставляем нашим клиентам широкий выбор сопутствующих расходных материалов (влаговпитывающие салфетки, пленки для запайки) и услуг (впайка салфеток, наклейка этикеток). Также у нас можно приобрести оборудование для запуска пилотных проектов или небольших объемов переработки (ручные и полуавтоматические запайщики). Клиентам, которым необходимо подобрать автоматические линии для запайки, мы окажем техническую поддержку и поможем выбрать оптимальное по производительности оборудование производства наших партнеров. Мы оказываем всесторонние консультации клиентам по поиску лучших упаковочных решений, а также создаем индивидуальные решения в упаковке.
Ситуация
Заказчиком проекта комплексной автоматизации на «1С:ERP» выступило предприятие ООО «ЮМТ-Индастри». Основная специализация компании «ЮМТ-Индастри» — упаковочные материалы для продуктов питания. Предприятие производит различные виды лотков под запайку и контейнеры с крышкой, а также предоставляет клиентам широкий выбор сопутствующих расходных материалов (влаговпитывающие салфетки, пленки для запайки) и услуг (впайка салфеток, наклейка этикеток). До реализации проекта комплексной автоматизации компания работала на различных программах, которые они внедряли и дорабатывали преимущественно своими силами. Основной причиной проекта стала плохая координация в работе подразделений компании: • Коммерческая служба работала в «1С:Управление торговлей 10.3» • Бухгалтерия в «1С:Бухгалтерия предприятия 8» • Производство, снабжение и склады работали в Excel или на бумаге.
Выбор решения
В 2016 году ТОП-менеджмент компании принял решение о переходе на современную ERP-систему. В качестве таковой была выбрана программа «1С:ERP Управление предприятием 2». Это отечественное решение для комплексной автоматизации бизнеса, с хорошим соотношением цены и качества, флагманский продукт компании «1С». Следующим этапом был выбор подрядчика на проект: в результате проведенного отбора компаний-партнеров фирмы «1С», был выбран Внедренческий Центр «Раздолье». Это предприятие имеет хорошую историю, активно развивается, специализируется на внедрении «1С:ERP». В 2016 году ВЦ «Раздолье» заняло второе место по числу успешно завершенных проектов автоматизации на базе «1С:ERP» в России (данные компании «1С»). ВЦ «Раздолье» также ведет обширную методическую работу (публикуются статьи, готовятся учебные курсы и т. д.). Со стороны заказчика руководителем проекта стал генеральный директор ООО «ЮМТ-Индастри».
Решение
Основные цели проекта, которые были сформулированы руководством компании: 1. Получение оперативной и достоверной информации по доходности и рентабельности бизнеса. 2. Улучшение работы производства за счет оперативного планирования загрузки оборудования и получения оперативной информации по выполнению сменно-суточных заданий. 3. Детализированный расчёт себестоимости продукции. 4. Получить контроль за движением товарно-материальных ценностей, контролировать оборачиваемость складских запасов и обоснованность закупок.

В результате проведенного отбора компаний-партнеров фирмы «1С», был выбран Внедренческий Центр «Раздолье». Это предприятие имеет хорошую историю, активно развивается, специализируется на внедрении «1С:ERP». В 2016 году ВЦ «Раздолье» заняло второе место по числу успешно завершенных проектов автоматизации на базе «1С:ERP» в России (данные компании «1С»). ВЦ «Раздолье» также ведет обширную методическую работу (публикуются статьи, готовятся учебные курсы и т. д.).
Результаты
Специалисты ВЦ «Раздолье» в ходе проекта выполнили следующие работы:
  • Провели анализ бизнес-процессов и требований к автоматизации, разработали функциональные требования к автоматизированной информационной системе
  • Разработали требования по изменению существующих бизнес-процессов предприятия, необходимых для эффективной работы с новой ERP-системой
  • Доработали функционал системы под требования заказчика
  • Провели обучение специалистов ООО «ЮМТ — Индастри»
  • Провели опытную эксплуатацию системы и запустили ее в промышленную эксплуатацию
В рамках проекта были автоматизированы следующие разделы учета
  • Управление складами и доставкой
  • Управление продажами и CRM
  • Управление закупками
  • Управление производством (планирование производства и диспетчеризация)
По результатам проекта были достигнуты все заявленные ранее цели проекта. Система переведена в промышленную эксплуатацию в марте 2017 года. Всего автоматизировано 35 рабочих мест.

Хотите так же? Оставьте заявку

Посмотрите, как мы автоматизировали процессы наших клиентов

Еще больше кейсов

Выполненные проекты
все успешно реализованные проекты нашей команды

Оставьте заявку на бесплатную консультацию
и получите готовое решение

Готовое решение
Александр
Специалист по автоматизации
Узнайте больше о событиях в нашей компании

Новости