Кейс: Переход с «1С:УПП» на «1C:ERP» фармацевтического предприятия ЗАО «Канонфарма Продакшн»

Единая база бухгалтерского и налогового учёта будет «1С:ERP», кадровый учёт и расчёт зарплаты — в «1С:ЗУП», интеграции.

Хотите так же? Оставьте заявку

Оставить заявку

ЗАО «Канонфарма Продакшн»

ЗАО «Канонфарма Продакшн» представляет собой высокотехнологическое производство полного цикла, спроектированное, построенное и оснащённое в соответствии с требованиями GMP.

На рынке более 25 лет.

Предприятие использует новейшие фармацевтические разработки в борьбе с широким спектром заболеваний, вводит в эксплуатацию самое современное оборудование и активно расширяет номенклатуру выпускаемых лекарств, включая оригинальные разработки и дженериковые версии известных препаратов, представленных на рынке только иностранными производителями.

В портфеле «Канонфармы Продакшн» более 300 наименований продукции.

На предприятии используется внутрипроизводственная многоступенчатая система контроля качества лекарственных средств, включающая в себя входной контроль качества сырья и всех вспомогательных материалов, контроль процесса производства, контроль качества выпускаемых лекарственных средств, контроль санитарной подготовки производства и соблюдения
технологического процесса.

Ситуация

До внедрения

На момент запуска проекта на предприятии работали следующие системы:

1) «1С:Управление промышленным предприятием» («1С:УПП»),
2) «1С:Зарплата и управление персоналом» («1С:ЗУП»),
3) «1С:Документооборот» («1С:ДО»).

Выбор решения

В 2022 году был начат проект автоматизации, который должен был стать первым этапом перехода из устаревшей системы «1С:УПП» в инновационную систему планирования, учёта и анализа «1С:ERP Управление предприятием» («1С:ERP»).

Решение

По итогам выполнения проекта предполагалось, что на предприятии будет выстроен следующий ИТ-ландшафт:

Единая система

Единая база бухгалтерского и налогового учёта будет «1С:ERP», оперативный и управленческий контур останутся в «1С:УПП», а для целей регламентированного учёта будет настроен обмен между «1С:УПП» и «1С:ERP»

Автоматизация процессов

Кадровый учёт и расчёт зарплаты будет вестись в «1С:ЗУП», которая будет интегрирована с системой «1С:ERP»

Снижение рисков

Перевод оперативного и управленческого учёта был запланирован как второй этап

В контур проекта вошли следующие процессы:

Показный учёт продаж и закупок

Учёт затрат, расчёт себестоимости и прибыли

Бухгалтерский и налоговый учёт

Интеграция с внешними системами

Сверочная отчётность между базами

Для выполнения работ проекта использовалась отлаженная проектная технология выполнения работ от компании ВЦ «Раздолье», состоящая из следующих этапов:

Проектирование системы

Настройка системы

Разработка необходимых инструкций и обучение пользователей

Опытно-промышленная эксплуатация системы

Перенос начальных остатков, настройка процедур интеграции