Кейс: Внедрение программного обеспечения «1С:ТОиР»

Внедрение «1С:ТОиР» и интеграция с «1С:ERP» для управления учётом нормативов, оборудования, планирования ремонтов и решения других смежных задач.

Хотите так же? Оставьте заявку

Оставить заявку

О компании

Акционерное общество «РАТЕП»

Лидирующее предприятие по разработке и производству радиолокационной,
радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратуры дистанционного управления.

Ситуация

Внедрение программного обеспечения «1С:ТОиР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» (далее — «1С:ТОиР») стало логичным продолжением выстраивания комплексной системы автоматизации предприятия.

Целью данного проекта стала автоматизация:

Учёта нормативов и оборудования

Планирования ремонтов

Управления нарядами и работами

Интеграции с другими системами Заказчика

Выбор решения

Причины выбора решения и подрядчика

При внедрении на предприятии решения для комплексной автоматизации «1С:ERP Управление предприятием 2» специалистами нашей команды были проведены презентации о плюсах использования ПО «1С:ТОиР» для управления учётом нормативов, оборудования, планирования ремонтов и решения других смежных задач.

По итогам обсуждений возможных решений и с учётом необходимости интеграции задач по управлению оборудованием и ремонтами с внедрённой системой «1С: ERP» функциональное моделирование и внедрение «1С:ТОиР» было включено в конкурсную документацию по оказанию услуг по сопровождению и доработкам комплекса информационных систем на базе программного обеспечения «1С».

В пользу нашей выбора нашей команды в качестве реализатора внедрения «1С:ТОиР» решение было принято в связи с минимальной стоимостью, обладанием необходимыми компетенциями и высокой степенью квалификации специалистов.

Решение

Проект стартовал в мае 2022 года и должен был выйти на этап опытно-промышленной эксплуатации в мае 2023 года.

Проект состоял из следующих этапов:

Функциональное моделирование
Доработка системы
Обучение пользователей

Первоначальная настройка
Опытно-промышленная эксплуатация

В процессе реализации проекта были сформированы и описаны:

1. Бизнес-процессы, входящие в контур автоматизации, порядок работы в системе с привязкой к бизнес-процессам предприятия,
2. Требования к выполнению функций бизнес-процессов в системе,
3. Перечень модификаций типовой конфигурации, которые необходимо реализовать для выполнения функциональных требований,
4. Требования к отчётам и печатным формам,
5. Требования к структуре и содержанию нормативно-справочной информации,
6. Требования к исходным данным, необходимым для запуска системы,
7. Порядок ввода или загрузки исходных данных.

Благодаря своевременному реагированию и принятию управленческих решений, удалось разрешить сложившуюся ситуацию. В итоге все необходимые работы были выполнены и система «1С:ТОиР» введена в промышленную эксплуатацию с августа 2023 года.

Результаты

Результате была реализована интеграция данных по оборудованию из комплексной системы автоматизации «1С:ERP Управление предприятием 2» в «1С:ТОиР».
В процессе внедрения был автоматизирован сложный расчёт смет по статьям калькуляций в зависимости от видо обслуживания и ремонтов, что значительно облегчило работу инженерной службы завода.
В настоящее время в системе автоматизировано 50 рабочих мест (АРМ), специалист ООО «Раздолье-Консалт» сопровождает систему, оказывая при необходимости телефонные консультации.

Комаров О. А.

К

Заместитель Генерального директора

В результате внедрения реализована интеграция информации по оборудованию из комплексной системой автоматизации «1С:ERP Управление предприятием 2» в «1С:ТОИР».

В настоящее время в системе автоматизировано 50 рабочих мест, специалист ООО «Раздолье-Консалт» сопровождает систему, при необходимости, оказывая
консультации удаленно посредством телефонной связи.

Надеемся на продолжение плодотворного сотрудничества с командой ВЦ «Раздолье».