Консультант по управлению, бизнес-архитектор, руководитель проектов Внедренческого центра «Раздолье»
С 1998 года работает на стыке классического управленческого консалтинга и проектов автоматизации.
В течение 6 лет возглавляла направление «1С:Консалтинг» в фирме «1С».
Основные задачи в проектах — совершенствование системы управления, реинжиниринг бизнес-процессов, организационная и методологическая подготовка и сопровождение проектов автоматизации на предприятиях различных отраслей и масштабов.
С 2011 года сопровождает ИТ-проекты в составе внедренческих команд или со стороны заказчика, обеспечивает организационную и методологическую подготовку компании к автоматизации.
В портфолио авторские курсы по работе с требованиями в ИТ, технологиям проектной работы, ИТ-анализу.
Автор ПМПК «Управление закупками 360».
Является главным редактором и соавтором книги «1С:Консалтинг. Практика управления», автором публикаций в отраслевых СМИ и обучающих курсов.
Стаж: более 20 лет