Крупному бизнесу:
Малому и среднему бизнесу:
Get a free lesson
Just type your contacts
It's totally free
Не нашли нужную информацию?
Оставьте заявку на звонок — и мы поможем разобраться.
Мы используем cookies, чтобы сделать работу сайта удобнее и понимать ваши предпочтения. Нажмите кнопку, если согласны с обработкой cookies.
Обсудить закупки холдинга
Проведём бесплатный первичный созвон.
01
−35%
операционные и административные расходы на закупки
02
×2
выросла скорость обработки закупочных заявок
03
−30%
время аккредитации поставщика на весь холдинг
04
до 10+
юрлиц в контуре одной системы закупок
Так выглядят закупки в большинстве групп компаний, где рост происходил через присоединение или запуск новых юрлиц, а единый процесс закупок так и не появился.
Проблема
Закупки холдинга по 223-ФЗ: типичная картина до проекта
Нет прозрачности по статусу закупки — от заявки до оплаты — для управляющей компании.
Отчётность для внутреннего контроля и госорганов собирается вручную из разных систем разных юрлиц.
Часть организаций холдинга — субъекты 223-ФЗ, но учёт закупочных процедур для них ведётся так же, как для обычных коммерческих компаний.
В каждом юрлице свой процесс закупки и своя аккредитация поставщиков — единого регламента на холдинг нет.
Совместные закупки по группе компаний не организованы — каждое юрлицо закупает одно и то же по отдельности, теряя на объёме.
Такие проекты не про «внедрить программу» — про то, чтобы навести регламентный порядок в закупках холдинга и зафиксировать его в системе.
Что настраиваем: закупки в 1С:ERP. Управление холдингом
На базе 1С:ERP.Управление холдингом — решения, спроектированного именно под многоюрлицную структуру и регламентированные закупки.
Бесплатные материалы по ГОЗ
Лотирование и тендерные закупки
Категоризация и лотирование потребностей холдинга для организации конкурентных закупок.
Интеграция с электронными торговыми площадками для проведения закупочных процедур.
Расчёт и установка НМЦ, анкетирование и оценка поставщиков по единым для холдинга критериям.
Корпоративные закупки холдинга и аккредитация поставщиков
Раздельный учёт закупочных процедур для коммерческих компаний и субъектов 223-ФЗ.
Личный кабинет поставщика с конкурентными закупками и автоматической оценкой предложений.
Единое рабочее место менеджера по закупкам — от заявки до оплаты, с интеграцией с ЭДО/Документооборотом.
«Закупочный кодекс» холдинга — единый регламент, зафиксированный в системе, а не только на бумаге.
Единая аккредитация поставщика на уровне управляющей компании — статус действует сразу во всех юрлицах.
Корпоративные закупки 1С ERP: кейсы холдингов
Обезличенные кейсы наших специалистов на прежних местах работы — отрасль и масштаб реальные, названия компаний не раскрываем.
Как устроено решение
Инфраструктурные услуги · 10 юрлиц, субъекты 223-ФЗ
1С:ERP.Управление холдингом + 1С:Документооборот
−35% операционные расходы
×2 скорость обработки заявок
205
рабочих мест
с 2021
в промышленной эксплуатации
Раздельный учёт закупочных процедур для коммерческих организаций и субъектов 223-ФЗ, лотирование и совместные закупки, единый «закупочный кодекс», интеграция с электронными торговыми площадками.
Добывающая промышленность · холдинг
1С:ERP.Управление холдингом
−21% срок исполнения заказов
+53% ускорение отчётности
200
рабочих мест
с 2021
в промышленной эксплуатации
Лотирование потребностей, расчёт НМЦ, анкетирование поставщиков, конкурентные закупки и закупка у единственного поставщика с дополнительным контролем.
Пищевая промышленность / АПК · ~20 юрлиц
1С:MDM + 1С:Управление холдингом
−30% время аккредитации
+25% скорость обработки заявок
118
рабочих мест
с 2021
в промышленной эксплуатации
Единая аккредитация поставщиков через управляющую компанию, конкурентные закупки через личный кабинет поставщика с автоматической оценкой предложений.
Директор по информационным технологиям
Холдинг из кейса выше
Взаимодействие участников процесса закупок происходит в режиме единого окна. Закупочная комиссия согласовывает документацию и выбирает победителей торгов, финансисты контролируют исполнение бюджета — нарушения выявляются до наступления негативных событий, а не по факту свершившегося.
Как проходит аудит закупок ГОЗ и 223-ФЗ и внедрение
Начинаем с аудита закупочных процессов холдинга — отдельный этап, который можно заказать до решения о полном проекте.
Как читать
01
Аудит закупок холдинга
Смотрим закупочные процессы по каждому юрлицу, ищем расхождения и точки риска по 223-ФЗ.
02
Регламент
По итогам аудита формируем единый закупочный регламент для коммерческих и 223-ФЗ организаций.
03
Настройка
Настраиваем лотирование, аккредитацию, интеграцию с ЭТП и ЭДО.
04
Обучение
Обучаем закупочную комиссию и менеджеров всех юрлиц холдинга.
05
Масштабирование
Тиражируем настроенный контур на остальные юрлица холдинга.
Смежные услуги
На каком вы этапе?